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博志成房地产运营管理体系设计及标杆借鉴102页

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更新时间:2019/7/1(发布于山东)
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文本描述
课程目标课程目标详述房地产运营管理的核心内容和主要方法详述房地产运营管理的核心内容和主要方法 深入解析业内成熟的运营管理体系深入解析业内成熟的运营管理体系 介绍业内标杆企业的操作方法和经典案例介绍业内标杆企业的操作方法和经典案例 2013-04-202目录目录第一第一章章房地产运营管理的一般内容房地产运营管理的一般内容 第二章第二章房地产运营管理的基础房地产运营管理的基础——项目工作分解项目工作分解 第三第三章章编制房地产开发多层级计划编制房地产开发多层级计划 第四章第四章房地产开发多层级计划要点分析房地产开发多层级计划要点分析 第五章第五章经营计划的编制与分解经营计划的编制与分解 第六章第六章计划的执行、控制与调整计划的执行、控制与调整 第七章第七章如何进行组织绩效考核如何进行组织绩效考核第章第章如何行织绩效考核如何行织绩效考核 第八章第八章组织管控优化与权责明确组织管控优化与权责明确 第九章第九章流程体系的建立、运用与升级流程体系的建立、运用与升级第九章第九章流程体系的建立、运用与升级流程体系的建立、运用与升级 第十章第十章做好运营监控与协调的方法做好运营监控与协调的方法 2013-04-203第一章第一章房地产运营管理的一般内容房地产运营管理的一般内容第第节节房地产企业管理的三个层次房地产企业管理的三个层次第一第一节节房地产企业管理的三个层次房地产企业管理的三个层次 第二节第二节正确理解运营管理正确理解运营管理第二节第二节正确理解运营管理正确理解运营管理 第三节第三节房地产运营房地产运营管理的组织形式管理的组织形式 第四节第四节房地产运营房地产运营管理的主要管理的主要工作工作 第五节第五节房地产计划管理的六个基本过程房地产计划管理的六个基本过程 2013-04-204第一节第一节房地产企业管理的三个层次房地产企业管理的三个层次 发展目标 战略管理战略管理 运营管理运营管理 战略管理战略管理 项目管理项目管理运营管理运营管理项目管理项目管理项目开发运营体系 一般类型企业一般类型企业 2013-04-205。。。。。。