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领英_现代招聘人员指南:大师级征才_2018_37页

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更新时间:2019/7/1(发布于山东)

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文本描述
Ivy Lau 人才招聘总监 香港宽频“在我眼里,现代招聘人 员必须是一个有影响力的 品牌大使、高效的销售人 员、懂得关爱他人的职业 导师,不仅要找人填补职 位空缺,还要积极地与人 沟通,真诚关心员工的职 业志向和发展潜力,将公 司当下和长期的人才招聘 工作做到最好。 一名出色的人才招聘专家 应该高瞻远瞩、主动沟 通、包容多元并且具备全 球视野。”Ivan Zenovic 人才招聘总监 艾利丹尼森“很多招聘人员都把时间花在追逐新的招 聘技术上,而不是关注关系的建立和维 护。在 LinkedIn 上有 1000 个联系人并不意 味着你就是个现代招聘人员了。在我眼 里,要成为一名成功的现代招聘人员,就 要通过真实世界的对话与人建立起真实的 关系。当然,我也会通过社交渠道发布职 位或职业相关的信息,但是我的注意力总 在通过面对面交流进行招聘上。我们人才 招聘团队的成员是什么样的?艾利丹尼森 的工程师一天的生活是怎么样的?员工怎 样平衡忙碌的家庭生活和工作?是否真的 可以在工作日带孩子来公司?带孩子来工 作会是怎样的?公司在全球 50 多个国家 和地区分别有哪些职业机会和职位空缺? 我们的员工价值主张是基于员工真实的工 作经历,我会尽可能通过公司的社交渠道 分享这些经历和故事。这和 50 年前企业 通过个性故事赢得信任和美誉的做法没多 大区别。新的科技只是为我们提供了一个 更好的平台。” 施娜 人才招聘总监 联想中国 “一个现代招聘人员从来 不会只是被动执行命令, 提供征才服务。现代招聘 人员将担任新的角色—— 人才顾问,不仅要完成企 业内部招聘指标还要能够 提供企业外部人才市场咨 询。作为可靠的业务合作 伙伴,一个现代招聘人员 应该了解企业的商业策略 和人才市场趋势,从而为 企业有效征才。” Masayasu Yukioka 企业招聘中心总监 松下电器“现在信息科技可以帮助招聘 人员更高效更快速地接触到更 多人才。尽管这种数字沟通形 式已经很普及,招聘的根本要 素仍旧非常重要,尽管这话听 起来很老套。它们包括以公正 客观的眼光,以人为本,并且 能够理解求职者的想法。在使 用信息科技技术时,现代招聘 人员应该首先谨记以上根本要 素。尽管这种传统方法和新兴 科技的搭配听起来有点矛盾, 但结合使用确实很有效果。” 04 05 08 22 33 34 35 本书的目标读者 招聘工作正在变革——您呢? 当代招聘人员的求贤之道:5 个步骤 绝非刊登招聘启事那么简单:成功发布招聘启事 背后的艺术与科学LinkedIn 工具一览:高端及免费解决方案概览 常见招聘问题及解决方法 其他资源 目录 无暇细读? 请直接阅读第 31 页“摘要清单”中列出的重点推荐。 LinkedIn 现代招聘人员指南3 本书的目标读者 任何希望招贤纳才的人都会从本书中受益,但本书主要针对专业招聘人员: 01所在公司的员工不少于 500 人 02频繁招募或聘用新人 03负责发展公司自主的雇主品牌 LinkedIn Recruiter 用户特别提示 表示特别针对 LinkedIn Recruiter 的小贴士 为中小型企业招贤纳才?请查看我们的小型企业招聘指南:LinkedIn 精要 (英文版)。 您并不亲自从事招聘工作?如果您是招聘团队的领导,您可以:a) 把本书转 交给您的团队,或 b) 阅读第 31 页“摘要清单”中列出的重点推荐! LinkedIn 现代招聘人员指南4 。。。。。。