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学位论文作者签名：指导老师签名：t
日期：如／芹？月y日日期／明二／日
分类号：C93密级：
UDC：
华东理工大学
硕士专业学位论文
TP公司的经营战略研究
来莹
指导教师姓名：陈亮副教授
华东理工大学商学院
申请学位级别：硕士专业名称：工商管理（MBA）
论文定稿日期：2017．9．2论文答辩日期：2017．12．3
学位授予单位：华东理工大学
学位授予日期：2018年1月
答辩委员会主席：李玉刚教授博导
评阅人：戚海峰副教授
顾建良教授级高级经济师
作者声明
我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本
人在导师的指导下，独立进行研宄工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的
内容外，本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，
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论文作者签名：
夕／了年R月J日
华东理工大学硕士学文论文第I页
TP公司的经营战略研究
摘要
自从中国加入WTO以来，中国的外贸经济一直在快车道上迅速发展，中国也逐渐
依靠外向型贸易成为了世界第二大经济体，并且在这一过程中带活了许多中小型出口企
业的成长。但随着近些年来世界经济放缓以及中国土地资源和劳动力资源的成本不断上
涨，依靠传统的成本优势的道路已经无法维系，对于抗风险能力较差的中小及小微型企
业而言，如何转型和发展显得尤为重要。TP公司是一家从SOHO开始，慢慢发展中的
小微型出口贸易型公司。TP公司在发展的初级阶段就面临了外贸形势整体下滑的危机，
本文旨在研宄当前内外部环境下TP公司的经营战略，从危机中寻找发展和转型的机会，
对TP公司的生存和发展有着强烈的现实意义。
本文从TP公司的实际情况出发，依靠对战略管理理论的研究，运用波特五力模型、
PEST和SWOT等方法，从外部环境和内部环境出发对TP公司的现状进行了研究和分
析，从而总结出TP公司现阶段可以采取的战略方法。通过对战略方法的甄别和选择，
找到最适合TP公司发展的方法，并制定出相应的规划和执行步骤。最后对步骤的执行
提出了评估和保障的方法。
在如今的经济及外贸形势下，如何抓住机遇赢得发展对TP公司来说至关重要。中
国现在有许多和TP公司同样规模和状况的小微型出口企业，这个课题的研宄对这些公
司的发展也有很好的参考和借鉴意义。
关键词：小微型出口公司；战略管理；发展战略。。。。。。
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