首页 > 资料专栏 > 论文 > 经营论文 > 战略管理论文 > MBA毕业论文_润玺运通公司金融IT业务发展策略研究

MBA毕业论文_润玺运通公司金融IT业务发展策略研究

NUMIT
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
资料大小:1790KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2019/6/17(发布于江苏)
阅读:4
类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
大连理工大学专业学位硕士学位论文
-I-
摘要
上世纪中期开始,银行、证券和保险等金融机构纷纷开始用计算机代替传统手工办
理业务,从此金融行业业务的服务方式开始从传统手工操作逐步向电子化,信息化迈进,
一批针对金融行业的IT服务公司也随之诞生并推动金融业务快速且多元化向前迈进
金融IT服务是指以金融机构特有的需求为根本,以计算机信息技术为基础,为金融机
构提供专业化的高端咨询、应用软件的设计、开发和服务为一体的综合性的解决方案
北京润玺运通信息技术有限公司于2003年在北京成立,是专门为金融机构提供专业化
IT服务的私营控股企业。公司的服务内容覆盖了高端咨询、应用软件开发、应用整合、
系统外包、培训服务、自助终端等产品的生产供应与服务
本文在对国内外企业发展的理论和相关文献进行研究分析的同时,结合中国金融行
业发展现状和发展趋势及其对IT服务的需求分析为背景,以北京润玺运通公司金融IT
业务发展前景为基础,对润玺运通公司金融IT业务发展策略进行研究。首先对润玺运
通公司金融IT业务发展的外部环境和内部环境进行分析。依据波特企业市场竞争力分
析理论,SWOT、PEST、“五力模型”分析工具对润玺运通公司IT业务在行业中的优势、
劣势、机会和威胁进行了详细分析。其次,针对中国金融行业发展现状和发展趋势分析
对目前金融机构对IT服务的新需求进行分析,以及对润玺运通公司目前所面临的问题
的抛析,设计并制定出适合公司实际发展的策略。最后再依据行业形式以及结合润玺运
通公司新制定的整体经营策略,设计了关于资金、产品、新技术创新奖、人力资源、采
购等一系列管理措施的具体实施保障措施。通过这些保障措施能够有力的提升公司的整
体经营能力和市场竞争力。进而达到润玺运通在这一领域长期可持续发展力
关键词:发展策略;SWOT;市场竞争力
北京润玺运通公司金融IT业务发展策略研究
大连理工大学专业学位硕士学位论文
-III-
specificmeasurestoensuretheimplementationofaseriesofmanagementmeasures
oncapital、products、newtechnologyinnovationaward、humanresources、purchasing
etc..Accordingtoeffectivelyenhancethecompany’soveralloperatingcapacityand
marketcompetitivenessthroughthesesecuritymeasures.Inordertoexpressinthe
fieldoflong-termsustainabledevelopmentcapacityofRunXiexpresscompany.
KeyWords:SWOTDevelopmentStrategyMarketcompetitiveness
北京润玺运通公司金融IT业务发展策略研究
-IV-
目录
摘要.....I
1.绪论......1
1.1研究背景..1
1.1.1金融IT服务内涵和特点.1
1.1.2北京润玺运通公司概况...2
1.1.3北京润玺运通公司面临问题.......3
1.2研究内容..3
1.3研究目的和意义...3
2.相关研究综述..4
2.1研究方法..4
2.2国外文献综述......4
2.3国内文献综述......5
3润玺运通公司金融IT业务发展环境分析....7
3.1外部环境分析.......7
3.1.1国内金融行业发展环境分析.......7
3.1.2国内金融IT行业发展趋势分析.8
3.1.3国家政策分析.....10
3.1.4国内金融IT企业运作模式分析...........11
3.1.5行业竞争分析.....12
3.2内部环境分析.....15
3.2.1自有资源分析......15
3.2.2管理现状分析......17
3.2.3运营现状分析.....17
4.2.4人力资源分析.....18
3.3SWOT分析.....19
3.3.1优势与劣势分析.19
3.3.2机会与威胁分析.21
3.3.3润玺运通优劣势评价.....21
4润玺运通公司金融IT业务发展策略构想....22
4.1策略指导思想和原则....22。。。。。。