文本描述
碩士学隹办文
战略导向下DY公司预算管理研究
作者：帅琴
指导教师：刘义鹃副教授
南京理工大学
2018年5月
Ph．D．Dissertation
ResearchonbudgetmanagementofDY
Companyunderstrategicguidance
By
ShuaiQin
SupervisedbyProf．
NanjingUniversityofScience＆Technology
May，2018
声明
本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果，尽我所知，在本
学位论文中，除了加以标注和致谢的部分外，不包含其他人己经发表或
公布过的研宄成果，也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使
用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文
中作了明确的说明。
研宄生签名：师聲於丨方年＆月4日
学位论文使用授权声明
南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档，可以借阅或
上网公布本学位论文的部分或全部内容，可以向有关部门或机构送交并
授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密
论文，按保密的有关规定和程序处理。
研究生签名：帅琴夂￥年t月J日
硕士论文战略导向下DY公司预算管理研究
摘要
在世界经济新平庸和当前国内经济新常态的环境下，外部的环境瞬息万变，企业之
间的竞争激烈程度日益加剧，企业通过战略管理的方式増强自身的核心竞争力，实现可
持续的发展，战略目标的执行必须将目标进行进一步的分解，分解为具体的可实现的业
务目标，这一执行可通过预算管理来实现。企业的预算管理和企业战略规划相结合是一
种有利于企业长远发展的保障体系，企业的预算管理以企业的战略规划作为出发点，实
现业务和财务的有机融合，并促进企业整体目标的实现，达到更好的管理效果。当前大
部分企业的预算管理与企业战略、非财务指标等严重脱节，重视短期效益，忽视长期发
展，不能满足目前竞争环境下的需要。因此从战略视角下优化预算管理尤为重要。
本文首先对国内外的关于预算管理的理论以及实践进行了归纳总结，并对预算管理
的相关知识进行概述；其次阐述了预算与战略管理的关系，表明以战略为导向的预算管
理体系的重要性，包括预算管理的组织机构优化，预算目标的确立，预算编制的方法、
预算执行过程、预算控制的方式以及考评等环节的优化。通过平衡计分卡的应用，分解
公司的战略目标，通过客户、财务、内部运管、学习与成长四个维度，建立公司预算目
标，实现预算与战略的有效对接，进一步发挥预算管理在公司内控上的优势，确保战略
目标的有效执行，增强企业的核心竞争力。
最后以DY公司为研宄对象，从公司的战略，预算管理的组织机构、以战略为导向
的预算目标、预算编制方式、预算执行与控制以及预算考评这六个方面，分析了目前
DY公司以战略为导向的预算管理的问题和不足，结合理论和工具，针对DY公司预算
管理的当前运行的情况，优化战略视角下的预算管理体系，包括预算的目标、预算执行
过程和最终考评等措施。本次选题在于给公司在实践中优化以战略为导向的预算管理起
到一定的借鉴和促进作用，真正将公司的战略落实在执行中，为目前大多数企业存在着
预算与战略脱节的这一问题提供解决思路，将公司的有限资源进行合理配置，使得公司
获得足够的经营的成本优势，切实有效地实施预算管理，提高自身的核心竞争力，确保
公司的可持续发展。
关键词：战略导向，预算管理，平衡计分卡
I。。。。。。
==>> 点击下载文档