文本描述
HebeiUniversityofScienceandTechnology
DissertationfortheMasterDegree
ResearchonEvaluationoftheSoftPowerof
EnterpriseCultureforBailiCompany
ClassifiedIndex：F276.6SecrecyRate：Publicized
UDC：005UniversityCode：10082
Candidate：MengWeibin
Supervisor:Prof.HanJingyuan
EnterpriseSupervisor：SeniorAccountant.WangJianrong
AcademicDegreeApppliedfor：MasterofBusinessandAdministration
Speciality：BusinessandAdministration
Employer：SchoolofEconomicsandManagement
DateofOralExamination:Dec,2017
河北科技大学学位论文原创性声明
本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工
作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方
式标明。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发
表或撰写过的作品或成果。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名：指导教师签名：八
V
心袋年2月
j
曰年／月3日
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并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本
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□保密，在＿年解密后适用本授权书。
本学位论文属于
□不保密。
（请在以上方框内打“V”）
学位论文作者签名：
年，月）日严阵／月彡日
摘要
I
摘要
企业文化是一个企业的灵魂，只有通过建立企业文化并形成企业文化软实力，
才能有效强化企业核心竞争力并促进企业战略目标的达成。电力体制改革以来，原
本依附于电网企业的百力公司彻底独立出来进入到市场竞争中，以企业文化软实力
的提升助推百力公司竞争优势的提升，是百力公司急需解决的重要问题，本研究具
有重要的现实针对性和重要应用价值
本研究以企业文化、企业文化软实力为理论基础，以势科学理论为分析工具，
按照“势”的构成要素和影响因素构建百力公司企业文化软实力评价模型，并对百
力公司的建立背景、发展历程等情况进行分析，挖掘现有的企业文化及其在企业文
化建设上存在的问题，进而提出百力公司提升文化软实力的建议
本研究主要研究成果是：
第一，从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面梳理了百力公司
企业文化，并指出百力公司企业文化建设中存在重形式轻落地、内涵提炼未体现员
工意志、缺乏管理与文化的融合三个方面的问题
第二，以势科学为工具建立百力公司企业文化软实力评价体系，并对测评结果
进行汇总分析
第三，提出提升百力公司企业文化软实力应遵循的四个原则，即匹配原则、兼
容并蓄原则、循序渐进原则、动态原则
第四，从建立新型企业文化、营造企业文化信息势方面提出提升百力公司企业
文化软实力的建议
关键词百力公司；企业文化；软实力；企业战略
河北科技大学硕士学位论文
II
Abstract
Enterprisecultureisthesoulofanenterprise.Onlythroughtheestablishmentof
enterprisecultureandtheformationofsoftpowerofenterpriseculturecantheenterprise's
corecompetencebeeffectivelystrengthenedandthestrategicgoaloftheenterprisebe
achieved.Sincethereformofpowersystemin China,Bailicompanywhichwasoriginally
attachedtothepowergridenterprises,becamecompletelyindependentandparticipatedin
marketcompetition.ToenhancethecompetitiveadvantageofBailicompanythrough
promotionoftheenterprisecultureofsoftpower,isanimportantandurgentproblem.So,
ourstudyhasimportantpracticalandimportantapplicationvalue.
Ourresearch,basedonenterprisecultureandenterprisecultureofsoftpower,with
potentialscientifictheoryasanalysistool,weconstructedtheevaluationculturemodelof
Bailicompanyinaccordancewiththeelementsofpotentialfactorsandtheinfluence
factor,andanalyzedthecompany'sestablishmentbackground,excavatedexisting
problemsaboutcorporatecultureofBailicompany,thenputforwardtheadviceabout
enhancingthesoftpowerofcultureofBailicompany.
Themainresultsofourstudyare:
First,wecombedBailicompanyculturefromthefouraspectsofspiritualculture,
institutionalculture,behaviorcultureandmaterialculture,Wepointedoutthatthereare
threeaspectsintheconstructionofcorporatecultureofbailicompany,suchaspaying
attentiontoform,ignoringimplementation,reflectingthewillofemployeesandlackof
integrationofmanagementandculture.
Second,wetookthepotentialscienceasthetool,establishedthesoftpower
evaluationsystemofenterpriseculture,summarizedandanalyzedtheevaluationresults.
Third,weputforwardfourprinciplestoenhancecorporateculturesoftpowerofBaili
company,suchasthematchingprinciple,progressiveprinciple,dynamicprinciple,fully
inclusiveandequitableprinciple.
Fourth,fromtheestablishmentofnewenterpriseculture,creatingacorporateculture
informationpotential,Weputforwardsomesuggestionstopromotethesoftculturepower
ofBailicompany.
KeywordsBailicompany；Enterpriseculture；softpower；enterprisestrategy。。。。。。
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