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北京绿维创景规划设计院互联网思维与大数据时代下旅游

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更新时间:2019/6/13(发布于云南)
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文本描述
旅游运营网 lwcj旅游与城市规划设计丏家产业地产与新型城镇化运营服务商互联网思维与大数据时代下的旅游北京绿维创景规划设计院互联网思维与大数据时代的蓬勃发展,正在对传统企业的价值链、 发展战略、发展模式等进行着颠覆和重构。在此背景下,绿维创景对传 统的策划工作模式进行了修正,构建了互联网思维与大数据时代下的策 划模型。绿维创景认为,新一代的策划需要市场研究数据化、主题定位 创新化、功能板块规模化、配比关系合理化、运营机制模式化。 一、用大数据眼光解决市场研究的合理性问题 旅游运营网 lwcj旅游与城市规划设计丏家产业地产与新型城镇化运营服务商第一个层面——现象层面,即市场数据归纳;第二个层面——规律层面,即数据规律总结,若干个现象组合 成规律,从规律可以提炼出若干种模式;第三个层面——模式层面,如持有模式、经营模式、出售模式、 招商模式等。最深的层面——价值观层面,什么是价值观层面?万科的模式 “建设+销售”,万达的模式是“建设+持有”,一个是打短战,一个是 打长线,这就是隐藏在模式背后更深的价值观取向。二、用文化理念贯穿主题场景文化是项目的灵魂,一个理想的文化主题首先要满足三个原则: 代表性、延展性和非日常性。文化主题要对一定地域的历史、文化背景 或生活方式具有代表性;还要具有较强的可提炼性、可塑性和丰富的文 化内涵,要便于进行二次创作和升华,以形成新的文化创意;更要脱离 日常生活范畴,具有明显的非日常性,对游客形成吸引力。旅游运营网 lwcj旅游与城市规划设计丏家产业地产与新型城镇化运营服务商三、用数据模型匡算规划面积经过数据分析、数据模型建立,估算出旅游区适合的游客量、 度假酒店或商业街合理的开发面积、满足游客需求的停车场车位等数据, 非常重要,这也是开发商最关心的问题。四、用盈利模式解决配比合理以绿维创景所做的七仙瑶池酒店来举例说明。常规酒店布局一 般是客房占一半,大堂、餐饮、过道等公共区域占一半,但七仙瑶池酒 店的甲方想要迅速回笼资金,因此,这就要求把可销售面积做大。客房 是可销售的,所以在本项目中将其比例提升到了80%。对于传统酒店来 讲,这个比例是非常不合理的,因此,我们改变盈利模式,将销售掉的 客房进行回租,来保证合理的经营配比。 旅游运营网 lwcj旅游与城市规划设计丏家产业地产与新型城镇化运营服务商 五、用互联网思维构建运营模式什么是互联网思维?就是非常灵活的、或者说是以客户为主动 去创造消费模式。在旅游开发中,非常典型的例子就是门票经济。很多 开放商找到我们咨询这个园区该不该收门票?如果不收门票成本怎么 回?收门票的话,客源受到影响怎么办?绿维创景策划的弘亿七彩庄园就是运用套餐模式,不收门票的 典型案例。套票模式类似于最低消费,游客消费的是一张卡,里面有停 车、室内外温泉、农产品等若干内容。这一模式类似于移动套餐,消费 量越大越优惠。未来在设计门票时,就可以用互联网思维、卖套餐的形 式解决门票经济问题。 。。。。。。