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MBA毕业论文_D企业薪酬制度优化方案及绩效评价研究 金牌
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资料类型 绩效论文
资料评价 资料评价度
文件大小 953K (压缩后)
上传时间 2019-6-11
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      资料简介
     
    国内图书分类号:F272.92 学校代码:10079
    国际图书分类号:331.2 密级:公开
    硕士学位论文
    D企业薪酬制度优化方案及绩效评价研究
    硕士研究生 :刘微微
    导师 : 黄元生教授
    申请学位 : 工商管理硕士
    学科 : 工商管理
    专业 : 工商管理(MBA)
    所 在 学 院 : 经济与管理学院
    答 辩 日 期 : 2018年3月
    授予学位单位 : 华北电力大学
    Classified Index: F272.92
    U.D.C: 331.2
    Thesis for the Master Degree
    Research on Optimization Scheme of Salary System
    and Performance Evaluation in D Enterprise
    Candidate: Weiwei Liu
    Supervisor:
    Academic Degree Applied for:
    Speciality:
    Prof.Yuansheng Huang
    Master of Business Administration
    MBA
    School: School of Economic and Management
    Date of Defence: March,2018
    Degree-Conferring-Institution: North China Electric Power University
    华北电力大学硕士学位论文原创性声明
    本人郑重声明:此处所提交的硕士学位论文《D企业薪酬制度优化方案及绩效
    评价研究》,是本人在导师指导下,在华北电力大学攻读硕士学位期间独立进行研
    究工作所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰
    写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明
    确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担
    作者签名: 日期: 年 月 日
    华北电力大学硕士学位论文使用授权书
    《D企业薪酬制度优化方案及绩效评价研究》系本人在华北电力大学攻读硕士
    学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归华北电力大学所
    有,本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解华北电力大学关
    于保存、使用学位论文的规定,同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电
    子版本,允许论文被查阅和借阅。本人授权华北电力大学,可以采用影印、缩印或
    其他复制手段保存论文,可以公布论文的全部或部分内容
    本学位论文属于(请在以上相应方框内打“√”):
    保密□,在年解密后适用本授权书
    不保密□
    作者签名:日期: 年 月 日
    导师签名:日期: 年 月 日
    摘要
    I
    摘要
    随着我国经济由高速增长转向中高速增长,市场竞争将更加强烈。在激烈的市
    场竞争中,企业技术水平的高低直接影响着竞争能力,而技术水平高低的关键在人
    才。合理的薪酬和待遇,无疑是人才关注的焦点,所以制定科学合理的薪酬制度,
    建立有效的绩效激励机制,对于企业吸引人才,留住人才,充分发挥员工的积极性
    有着重要的作用
    本文以薪酬理论为基础,针对D企业为例子,介绍了该企业薪酬制度的现状,
    分析并找出了D企业在薪酬制度及绩效管理上存在的一些问题,如:企业岗位划分
    不合理、薪酬水平及工资总额制不合理、薪酬组合缺乏科学依据、绩效考核不合理,
    缺乏科学依据等。针对这些问题,论文研究提出了相应的解决办法,建立了新的薪
    酬模型,按照战略导向性、内部一致性、外部竞争性、员工贡献等原则进行优化,
    确定企业岗位等级划分、薪酬结构、薪酬水平、薪酬组合,采用层次分析法确定各
    部分薪酬组合的权重,科学地设置薪酬组合,最后采用模糊综合评价法对优化的薪
    酬制度进行了评价
    论文中运用薪酬模型,结合薪酬政策、薪酬目标,采用有效的工具,进行分析
    与研究、评价工作,构建了合理的薪酬制度,对D企业的薪酬制度与绩效评价方面
    的研究提供了一定的借鉴,对类似的国有企业薪酬制度的确定及薪酬管理方面提供
    了借鉴,具有启示作用。针对部分企业的现状,发现企业薪酬制度存在的问题并提
    出解决办法。为充分发挥薪酬制度的作用,实现企业的经营战略提供了帮助
    关键字:薪酬制度;层次分析法;权重;优化;绩效评价。。。。。。



     
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