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云南劲华工业地产项目营销策划方案93P
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资料类型 实施方案
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上传时间 2019-6-11
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      资料简介
     
    2019-05-31 1 劲华项目营销策划方案 2019-05-31 2 一、项目要点分析

    二、项目整体定位

    三、招商策略构想

    四、营销策略构想

    五、推广策略建议

    六、项目小组结构 2019-05-31 3前言

     目前的地产行业市场是一个越来越规范的市场,

     而项目营销也是一个越来越专业,越来越细化的过程。

     工业地产与传统消费型地产有着本质的区别 

     只有打破常规!才能改变项目现状! 这个道理大家都知道,但是如何打破?无疑是摆在劲华企业及我们面前的重要课题,值得花时间和精力研究! 2019-05-31 4 一、项目要点分析

    1、简析

    项目总用地面积:约64.57亩 

    用地性质为:工业用地

    项目位置:南临昆石高速,北、西北边

     临普小公路,地形西高东低。

    总建筑面积:60127.6 ㎡

    10栋为自持

    1-9栋可租、售面积49971.84㎡

    露台可改造使用用面积:1840.32 ㎡

    项目物业:二手房

     ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① 2019-05-31 5 2、项目重要问题,主要为营销推广中需要注意的

     备注:消防设备、安保控制室、通信机房、应急照明、电梯、生活水泵等用电为一级负荷,其余为三级负荷。一级负荷用户应由两个电源组成,能承担本用户的全部一级负荷设备的供电。 如(1)发生任何一种故障时,两个电源的任何部分应不致同时受到损坏;(2)发生任何一种故障且保护装置正常时,有一个电源不中断供电。) 2019-05-31 6 3、开发商收益简析

     抵押融资 物业销售 招商出租 开发商 银行、

    金融公司 诚意金 终端商户 产权人 物业管理 蓄客商户 入驻商户 2019-05-31 7 

    1、我们共同的课题:

    思考1:做生意,就是做局。

    如何布这个局,是帮助项目成功盈利的关键!

    最有潜力的核心业态是什么?

    哪些是我们要花大力气打造的?

    从哪里入手挖掘拉动项目快速营销的独特卖点(USB)?

     二、项目整体定位 2019-05-31 8思考2:兵马未动,策略先行,赢在起跑线上!

     

    品牌、产品、市场这三大策略。

    “路线对了,市场就有,产品对了,消费就有”

    路线就是我们说的策略。

     策略清晰、定位正确,后面的系列营销进程才可能顺畅。 

     2019-05-31 9 凡战者,以正合,以奇胜。

     

    善战者,先胜而后战!

     

     2019-05-31 10核心问题:

    1、项目如何定位,适合的经营业态是什么?

    2、 项目整体如何规划、布局?。。。。。。



     
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