Contents 目录 Page1Page 3 数字化浪潮下大中华区雇主 面临的挑战：重塑人才职场 技能和企业文化 多代际员工团队多元化激励因素 Page 4Page 5 招聘：数字化、 定制化工作激励组合 数字化浪潮下 工作和职业发展前景 Page 7Page 8 员工期望在工作中不断学习、 实践各种理论 探索业务数字化转型之路 构建数字化人才与组织 Page 9Page10 亟需提高的工作技能： 高级分析技能和敏捷工作技能 企业文化将以结果为导向、 快速而灵活 Page11Page12 数字技能和人才吸引 关于摩根菲利普斯集团(MORGAN PHILIPS GROUP) 2018 博禹人力资源报告 博禹已经连续八年对大中华区的职场专业人士进行调研，剖析影响他们职业发展和规划的因素。 2011年博禹人力资源报告指出，除了追求薪酬和晋升，寻求工作与家庭的平衡是一种新的职场发 展趋势。 随着全球经济增长放缓，国内企业开始快速扩张，渐渐变成了很多人心仪的企业类型。我们注意 到，职场专业人士的思维意识也随之转变。近年来，大家更倾向于有创业精神、更具竞争力的企业 文化。 自动化、数字化正在深入重塑产品类型、营销渠道和业务模式。今年，我们决定调查分析大中华区 专业人士是如何在这种趋势下规划职业发展，做出职业选择。 博禹于2017年12月展开此次调研，总计收到了5,000多份回复。此次调研对象都是高知人群，在不 同岗位和部门担任管理职位，是行业资深高级专业人士。调研涵盖了来自欧洲、北美、亚洲以及本 地的不同规模的企业。 我们经常与候选人沟通，以深入了解他们离职或加入新公司的原因，这次的调研假设就是基于我 们日常收集到的这些信息。我们发现数字化以及企业转型是触发人才做出职业选择的关键诱因。 通过此次调研，我们发现了一些非常显著的差异，但是整体而言，尽管受访者地域、年龄、性别、职 能和行业截然不同，但是其整体趋势还是相对一致的。 数字化浪潮下大中华区雇主面临的挑战： 重塑人才职场技能和企业文化 1 调研结果总结 调查显示，受访者并没有 感觉数字化浪潮让自己受 到威胁，相反，他们认为这 是一个职业发展机遇。不 管年龄大小，受访者普遍 表示希望学习新技能，甚 至愿意用部分薪酬作为代 价来学习数字技能。显而 易见，他们并不想被时代 所抛弃。 然而，很多人认为，在公司 文化、接触数字化等方面， 雇主并没有提供太多资 源，导致自己毫无准备或 准备不足。 因此，加入一家能实现有 效转型，并在数字化时代 保持快速成长的公司，是 影响职业选择的重要考量 因素。那些高瞻远瞩的人 才在评估一份新工作的时 候，往往会根据自身情况， 综合考虑金钱、工作生活 平衡、企业文化和数字化 准备等各方面因素。 多代际员工团队 多元化激励因素 对大中华区的专业人士和高层管理人员而言，薪酬、职业发展、工作生活平 衡、工作内容和企业发展前景是位列前五的工作激励因素。 唯一例外的是香港，在调研提供的12项激励因素选项中，“公司发展前景”排 在最末位。我们认为，这反应出香港区域战略优势地位正受到中国大陆的直 接竞争挑战，香港人才对于他们所服务企业在香港行政区的发展前景持悲观 态度。 我们发现，对于工作内容、薪酬和工作自主权的不满（尤其是中层管理人员）， 年轻人才缺乏学习培训机会，这些都是导致他们在工作不满一年就选择再次 跳槽的主要因素，2017年高达24%的受访者在调查中表示因此而跳槽。 这些工作激励因素是相辅相成的：公司稳步发展能为员工创造职业发展空 间，提供更好的薪酬。正如前几年博禹人才资源报告中所显示，工作生活平衡 是弹性工作时间和自主权的一种体现。此外，我们在调研中还发现，对工作内 容的不满，往往与企业成长、学习机会，或者更广泛地讲，与接触新技能或新 市场等因素相关。 。。。。。。