北学学论知识产权声明书
本完全了解学校有关保护知识产权的规定，即：研究在校攻读学位
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影印、缩印或扫描等复制段保存和汇编本学位论。同时，本保证，毕
业后结合学位论研究课题再撰写的章律注明作者单位为北学
保密论待解密后适本声明
学位论作者签名：指导教师签名：
2018年662018年66
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北学学位论独创性声明
本声明：所呈交的学位论是本在导师指导下进的研究作及
取得的研究成果。据我所知，除了中特别加以标注和致谢的地外，本论
不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北学
或其它教育机构的学位或证书使过的材料。与我同作的同志对本
研究所做的任何贡献均已在论中作了明确的说明并表示谢意
学位论作者签名：
2018年66
I
摘要
针对H营物流企业中层管理员绩效考核问题，运绩效考核理论和法，通过
访谈和调查问卷，发现和概括了中层管理员绩效考核存在的8个问题：包括绩效考核
流于形式，考核主体较单，考核对象不够全，考核内容不够完善，绩效指标设置
过于简单、不科学，对中层管理员没有明确规范的绩效考核制度，考核法简单，考
核结果不公开不反馈
研究分析了产这些问题的7种原因：主要管理对绩效考核重要性认识不，没
有建明确规范科学有效的绩效考核制度，考核主体未形成，绩效考核缺少重点对象，
绩效考核没有与公司发展战略相结合，缺乏绩效考核专业才，绩效考核过程不公开
在此基础上，提出了对中层管理员绩效考核的8项改计划：主要管理员要提
对绩效考核重要性的认识，明确以中层管理员为绩效考核重点对象，建健全科学
公正规范有效的绩效考核制度，健全完善绩效考核主体，引进绩效考核专业才，采
先进的绩效考核法，建健全中层管理员绩效考核指标，优化绩效反馈机制
通过实施对中层管理员绩效考核改计划，在H营物流企业创建科学公正规范
有效的绩效考核制度，促进H营物流企业形成适合企业实际的绩效管理制度，激
发全体员积极性和绩效平，推动企业由传统物流企业向现代物流企业转变发展
关键词：营物流公司；绩效考核；绩效考核优化
北学硕学位论。。。