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IDC_2018台湾企业人才力调查报告_2018.11_19页

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文本描述
The Power of PowerPoint | thepopp2
§Ⅰ
§Ⅱ
§Ⅲ
§Ⅳ
人才招聘與培育成效
人才管理現況分析
數位轉型對
企業人才力的影響
未來展望
Agenda
The Power of PowerPoint | thepopp3
因應數位轉型趨勢,企業開始重視人
力資源分析與職能盤點等工作
未來一年,超過半數的企業著重自動
化或優化關鍵人力與人才管理作業
近三成企業以整合式平台進行人才招
聘/培育/管理,其餘多是半紙本作業
重要發現
2018年初,IDC與台灣IBM合作進行「台灣企業
人才力」調查,了解台灣企業在人才培育與人才
管理的現況,以及將如何透過資訊科技優化企業
人才力-提升對人才招聘、職涯發展,以及技能
提升等領域的掌握度,以因應數位轉型浪潮
高達8成5台灣企業無法因應數位轉型
(或業務需求)培訓對應的員工技能
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金融服務製造零售暨觀光服務電信傳播
樣本數2340151661030
40
50
公司規模比例
501人到1,000人40%
1,001人到5,000人51%
5,001人以上9%
職稱比例
人資長4%
人資主管94%
資訊經理2%
在人才管理領域
扮演的角色
比例
主導公司的人才招聘、培育與管
理工作
30%
可以獨自或與其他部門一同決策
該如何招聘、培育與管理人才
28%
對決定公司的人才招聘、培育與
管理的主導者有一定的影響力
42%
N = 100
受訪者輪廓-1。。。