2 产品能够真正卖出去 平过自己起屋 “1234”指示 试点项目 试点项目工作核心是降低成本 主席指示 经营思路：薄利、多销、快回笼、不陷入沼泽地 每个项目都要成功 每个项目都要好好研究 工作要求低售价、低成本项目 区域力主拓展项目 集团批准 先行先试 “1234”指示 项目 区域申请 一个试点 区域主动争取 “真正老板”“包工头成本”“项目终审权”成就双享 当家作主 目标管控 权责 股权分享 全项目管理权 过程目标管控 项目权责体系 成就共享 全项目决策权 全项目终审权 目标结果管控 定案目标管控 5%项目股权 最高行政长官 过程目标备案制 集团成就共享制度 设计、总包、分包、 销售、材料、人员 项目“老板” 目标结果奖罚制 目标责任制最佳效益项目试行流程 新项目 集团定案通过区域申请试点 定案目标审定关键目标分解 过程目标备案过程目标策划 项目股权方案批准项目股权方案 目标完成结果目标结果奖罚制 股东权益分配方案 成就共享分配方案 股东权益分配 成就共享分配 区域总裁主席总裁联席总裁 可以团队集资股权 可以成就共享股权 财务、成本、合法 三前三后 监督报备 监督报备 服务、帮扶 监督报备 目标审核确认 股东权益核算 成就共享核算 集团职能。。。