学校代号：10532�崳�
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密�牸叮海崳�
湖南大学工商管理硕士学位论文�崳�
顾家家居股份有限公司�崳�
发展战略研究�崳�
学位申请人姓名：�壩橛矫罚墸崳�
导师姓名及职称：�壋铝⒂赂苯淌谕跻槐�研究员�崳�
培养单位：�壒ど坦芾硌г海墸崳�
专业名称：�壒ど坦芾硭妒浚∕BA）�墸崳�
论女提交日期：��2018年3月30日�墸崳�
论文答辩日期：��2018年4月25曰�墸崳�
答辩委员会主席：�壷旎勖鹘淌冢墸崳�
Research�爋n�爐he�燿eveloping�爏trategy�爋f�燢UKA�燞ome�燙o．，Ltd．�崳�
by�崳�
WU�燳ongmei�崳�
B．E．�牐╖hongNmi�燯niversity）��2009�崳�
A�爐hesis�爏ubmitted�爄n�爌artial�爏atisfaction�爋f�爐he�崳�
Requirements�爁or�爐he�燿egree�爋f�崳�
Master�爋f�燘usiness�燗dministration�牐∕BA）�崳�
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Business�燗dministation�崳�
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Graduate�燬chool�崳�
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Hunan�燯niversity�崳�
Supervisor�崳�
Associate�燩rofessor�燙HEN�燣iyong�崳�
Professor�燱ANG�燳ibing�崳�
March，��2018�崳�
湖南大学�崳�
学位论文原创性声明�崳�
本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的�崳�
研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或�崳�
集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均�崳�
己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。�崳�
作者签名：1丑p＊？你�壢掌冢海荆�8年3月弘日�崳�
学位论文版权使用授权书�崳�
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保�崳�
留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。�崳�
本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检�崳�
索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。�崳�
本学位论文属于�崳�
1、保密□，在＿年解密后适用本授权书。�崳�
2、不保密0。�崳�
（请在以上相应方框内打“�燰�牎保��崳�
作者签名：择水
炸�壴黄冢海弈�3月扣曰�崳�
导师签名：日期：Jed年3月扣日�崳�
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�壒思壹揖庸煞萦邢薰�司发展战略研究�墸崳�
摘要�崳�
随着中国家居行业发展迅速，涌现出一批规模较大、设计功能完善、技术水�崳�
平较高的家居品牌企业，从而导致家居行业的品类繁多，产品同质化越来越明显�崳�
的状况；此外，中国巨大的消费市场也吸引了国外家居厂商不断进入，再加之楼�崳�
市成交量和家居行业产能过剩等因素的影响，进一步加剧了家居市场的激烈竞争。�崳�
当前的家居市场，各企业间的竞争已经相当激烈。顾家家居公司是属于中高端家�崳�
具企业，现阶段家具企业之间的竞争已经从低层次的价格竞争提升到了品牌、营�崳�
销网络、品质、管理等工具等的综合能力竞争。顾家家居股份有限公司现正处于�崳�
稳定发展期，面对家居企业间白热化的竞争环境，尤其在家具行业同质化严重的�崳�
今天，如何不断保持产品的优势和市场地位，并慢慢将自身拥有的优势转化为可�崳�
以整合企业内外部资源的能力，是一个迫切需要解决的问题。�崳�
本文通过战略分析、战略方案选择和战略实施三个主要步骤完成对顾家家居�崳�
股份有限公司的战略研究。文内先后运用了�燩EST分析法、波特五力模型分析法、�崳�
SWOT矩阵分析法等工具对顾家家居股份有限公司所处的内外部环境与拥有的资�崳�
源、软体家具行业发展趋势及行业竞争性分析等方面进行了解，清楚了公司存在�崳�
的优势与短板，积极寻找外部环境提供的发展机遇，降低各项风险挑战，明确顾�崳�
家家居公司的战略目标和方向，以利于进行正确的战略选择。与此同时文章也对�崳�
竞争战略进行了初步的分析与选择，并对职能层战略进行了补充，最后对顾家家�崳�
居公司发展战略的实施提出了六项具体保障措施，对发展战略的有效实施起到一�崳�
定的指导作用。�崳�
本研究不仅对顾家家居股份有限公司战略决策具有指导意义，同时对其它家�崳�
居企业也具有参考价值。�崳�
关键词：顾家家居；发展战略；竞争战略；SWOT分析�崳�
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