引言
开发商项目成本管理的特点——突破承建市场的
成本控制观念，建立投资控制的理念
全成本管理——全面、全过程、全员
成本管理与合约采购管理是全成本管理不可分割
的有机组成部分
成本管理是项目管理的一个有机组成部分，必须
要纳入项目管理中去综合考虑
房地产项目采购管理
房地产项目采购的定义
项目采购不同于一般概念上的商品购买，它包含着以
不同方式通过努力从企业外部获得货物、土建工程和
服务的整个采办过程。因此，采购不仅包括采购建筑
材料设备，而且还包括雇用承包商来实施土建工程和
聘用咨询专家来从事咨询服务
材料设备采购工程采购咨询服务采购
房地产项目采购管理
【工程采购】
采购内容：工程总（分）包
工作内容：工程招投标，合同管理
【材料设备采购】
项目采购
采购内容：建筑材料与设备
战略采购
工作内容：采购招投标，供应商管理
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