I
目录
摘要.........I
Abstract...II
引言.........1
（一）研究背景及意义.........1
（二）研究方法.........2
1．文献研究法...2
2．问卷调查法...2
一、文献综述.........3
（一）关于品牌推广发展的研究.....3
（二）关于品牌推广特点的研究.....4
（三）关于品牌推广价值的研究.....4
（四）关于品牌推广传播策略的研究.........4
（五）关于品牌推广创新的研究.....5
（六）关于品牌推广定位的研究.....6
二、品牌推广的理论基础.7
（一）品牌认知理论.7
1．品牌认知心理学的发现.......7
2．品牌发展周期理论...7
（二）品牌差异化理论.........8
（三）品牌USP和UBP理论.8
（四）品牌PATH理论...........8
三、NJ餐饮管理公司简介.........10
（一）NJ餐饮管理公司的组织结构.........10
（二）NJ餐饮管理公司的经营状况..........10
1．半年度营业额状况.11
2．半年度财务状况.....12
四、NJ餐饮管理公司品牌推广的现状：基于问卷调查.........13
（一）问卷调查概述...........13
（二）问卷调查数据的统计分析...13
（三）NJ餐饮管理公司品牌推广存在的主要问题.........22
1．品牌理念的缺失.....22
2．品牌形象的缺失.....23
3．产品品种单一.........23
V
4．目标市场和品牌定位不准.23
5．品牌推广渠道不全面.........24
（四）NJ餐饮管理公司品牌推广存在问题的原因.........24
1．管理者缺乏品牌意识.........24
2．产品研发投入不够.25
3．个体餐饮品牌推广的局限性.........25
4．品牌缺少文化内涵.26
五、NJ餐饮管理公司品牌推广的优化..26
（一）形成“享受健康、享受快乐”的品牌理念..........26
（二）专注具有鲜明地域特色的产品风味..........27
1．产品风味的研制.....27
2．产品要求健康养生.27
3．口味创新推广.........27
（三）设计具有冲击力的品牌形象...........28
1．品牌视觉形象.........28
2．品牌广告语.29
3．品牌吉祥物.29
（四）确立目标市场和品牌定位...31
（五）打造全方位的品牌推广渠道...........31
1．产品的广告宣传.....31
2．店面及门店形象.....32
3．网络公众平台的建立与推广.........32
4．订餐APP的设计：实体用餐与网络订餐相结合33
六、NJ餐饮管理公司优化品牌推广的保障措施.........34
（一）构建新时代知识经济的企业文化价值观..34
1．构建相互信任的企业文化.34
2．打造团队合作精神.34
3．建立互惠的基础.....34
4．构筑沟通的桥梁.....35
5．形成公平的机制.....35
（二）建立NJ餐饮管理公司的企业文化培训机制........35
1．技能培训.....35
2．企业规章制度的培训.........35
3．企业价值观的培训.36
结语...........39。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看