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本文针对F商贸公司的实际情况,探讨了中小型企业发展期转型时存在的一
些共性问题。依据相关的人力资源理论,分析了人力资源管理三支柱模式与人才
供应链模型的重要性和实用性。结合F商贸公司的实际情况,阐述了人力资源管
理三支柱模式和人才供应链在F商贸公司应用的方法。构建了一套适用于F商贸
公司的,可行的人力资源管理模式
我国大量的转型期中小企业存在与F商贸公司相似的人力资源问题,如何根
据企业自身实际建设符合企业长期发展战略需要的人力资源管理模式,是大多数
中小企业都要面对的问题,本文对于同类中小企业的人力资源模式构建有一定参
考意义
关键词:中小企业人力资源管理,人力资源管理三支柱模式,人才供应链