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学位论文作者签名：日期：2018年6月11日
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日期：2018年6月11日日期：2018年6月11日
湖北工业大学硕士学位论文
I
摘要
随着社会的不断发展与进步，传统的高能耗、低价值，依靠低廉劳动力成本
优势的制造战略模式已经逐渐不能适应时代发展的需要。中国制造业在环保、成
本、及人口红利消失的压力下，.已经陷入了“低端锁定”的困境。智能制造实施
和普及的研究是当前传统制造业发展十分紧迫的需求。针对这一现状，国家提出
“中国制造2025”的指导思想，中国的制造企业围绕智能制造技术开始了新一轮
的技术升级和工业革命，这也是社会和企业求得生存与发展的重要研究课题
本文在参考了行业、产业和国内外相关文献的综合过程中，结合了公司内部
的发展历程及铸造机器人在实际中的应用，结合国内外对此行业的重视程度，并
应用大量的数据予以论证。结论证明：这是一个具有较大发展潜力的价值链，是
一个巨大的蓝海市场，本文正是针对铸造机器人的行业特征和发展态势，深刻剖
析了竞争战略在企业发展的过程中存在的巨大的意义
本文通过SWOT分析方法，重点分析了万丰科技公司所处的竞争环境，认为公
司在铸造行业领域方面有深厚的知识沉淀，在经验和知识的储备上有显著优势，
并且公司具有内部机制灵活,决策迅速；在技术、设备处于国内领先水平；融资能
力强；决策和管理团队管理经验丰富，“WFJY”、“WFKJ”品牌知名度高；成本
控制优势等一系列优势。但也存在自主研发能力与国际先进水平有差距；未能实
现精益化生产；因地域限制导致的高级专业人才引进困难；产业内部竞争严重、
公司关键性人才缺乏等问题，根据swot战略分析框架工具，公司选择了增长型战
略，希望通过立足于某一经营领域，不断进行内外部资源整合，购并同行业其他
先进企业，从而快速获得公司整体实力的快速提升
本文通过对机器人行业竞争战略及万丰科技自身发展战略研究，结合集团公
司产业链上下游客户资源，立足长三角制造业转型升级契机，万丰科技公司主要
通过实施“创新驱动发展、应用引领发展”两大策略，通过“画”机器人，“做”
机器人，“装”机器人三步走的方式来武装自己，通过专注于浇注机器人、焊接
机器人、打磨机器人、搬运机器人等与制造业相关的工业机器人市场作为公司产
品主攻方向
本文通过研究万丰科技公司的现有发展态势和行业竞争状况，为了进一步优
化竞争战略的实施方向，提出了技术先行为保障、管理提升为基础、以人为本为
根本的战略实施体系
关键词：铸造机器人万丰科技竞争战略
