首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理制度 > 恒大地产开发策略与运营管理模式104p管理制度

恒大地产开发策略与运营管理模式104p管理制度

资料大小:1385KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2019/5/16(发布于北京)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
房地产标杆讲坛:
一、恒大模式和发展战略1.恒大的企业管控模式
企业理念:传承 | 超越 | 价值 | 和谐
何为“恒大”:
“恒大者,古往今来连绵不绝,曰恒;天地万物增益发展,曰大”

发展目标:
全世界最大的房地产公司
企业精神:
决断、强硬,不按常规出牌、冒险精神、 拼到底等目前的规模状况
项 目——近200个项目,28个大型分公司
城 市——3个直辖市、24个省会城市、75个地级市
规 模——销售面积最多、在建工程量最大、进入省会城市最多、城市
布局最广、土地储备最多

2011年上半年,恒大总资产达1500多亿元;
2011年全年,恒大实现销售面积1219.9万平方米,位居全国第一;
实现销售金额803.9亿元,位居全国第二,品牌价值达到210.18亿元

视频展示
4