呈：株洲天纺农贸市场管理有限公司
天纺农贸市场策划提案
招商部：邹志燕
2017年328
前
如何使新型农贸市场既有“场”有“市”，这是本策划提案的出发点和归宿点
纵观其原有的农贸市场，多带有较浓的计划经济时代的彩，往往重“场”轻“市”，很难使管理者与
经营者的标致起来，从让消费者“来得开，看得舒，买得放”。天纺农贸市场开始营运，
就解决好营运机制问题了，使管理者与经营者的利益和标致起来，确保“场”是整体的“场”，“市”
是共同的“市”。在此基础上，树起全新的品牌形象，使之成为株洲市农贸市场的样板！
从市场的宏观度看，天纺农贸市场如同个商品，解决产品定位及市场营销问题；另
如同个企业，解决组织建设及经营管理问题。我们把其当着商品精经营、当着企业精管理，
确保好农贸市场的“市”与“场”的问题
常道：“思路决定出路”。以上论述，天纺农贸市场的经营与管理关重要，这也是市场管理领导层
的共识
第部分：项市场分析
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