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八桂绿城2016年度营销方案2016年1月1

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营销方案 绿城
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文本描述
蓝山郡项目2011年总结&2012年营销总纲
谨呈:南宁市西部时代房地产开发有限责任公司
八桂绿城项目2015年总结&2016年营销总纲
报告思路
营销策略总纲
营销策略分解
核心策略
推售总结
推售策略
渠道整合策略
形象策略
客户营销策略
活动攻略
2015营销总结
客户分析
推广总结
目标及问题
目标提出
核心问题
展示分析
市场分析
市场分析
宏观环境
本体分析
客户必杀技
2015年营销回顾
Part 1
推售总结 推广总结 客户分析
推售总结
Part 1.1
顺销余货
加推
1-9月以大平层、联排、独栋余货顺销为主,受市场影响,上半年整体别墅去化不理想,10月起加强推广力度,启动剩余新品加推,加速销售走量
推售节点
邕武路广告、机场LED、现场商铺门投、电台、南早底条投入使用
城投集团周年庆、年终钜惠促销政策跟进
推货回顾
1月
4月
2月
3月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
新品别墅加推别墅各月销售和签约情况(截止12月31日)
截止到12月31日,共计成交住宅45套,月均约4套的去化,完成销售金额1.485亿。车位完成1090万。总认购金额1.51亿
销售回顾(住宅、车位)
认购:住宅共计成交45套,完成销售面积1.137万方,销售金额1.485亿; 车位共计成交114个,销售金额0.109亿。总销售金额1.51亿
别墅推售小结: 推货: 别墅上半年自然销售为主,下半年增加广告投入,利用年末节点加推新品。 去化: 受市场影响,上半年别墅整体去化不佳。 在年末的节点配合下,加推别墅新品,取得了全年相对较好的销售成绩
推售总结
2015年全年别墅、大平层市场不景气,导致项目去化速度缓慢,上半年自然销售为主,销售缓慢,下半年增加推广投入,推出别墅新品,实现销售较快增速
大平层推售小结: 推货: 大平层全年以销售剩余货量为主,但为了年底任务冲刺,年终加强大平层宣传推广力度。 去化: 大平层蓄客周期较长,成交集中于年初及年中。 余货受总价高的影响去化速度较慢
别墅、大平层以自然销售为主。 年末充分利用了节日节点进行走量。 同时年末别墅加推新品,对年度任务的冲刺完成起重要作用。 年末项目的综合推广,为下阶段销售工作蓄积了部分客源
推广总结
Part 1.2
全年推广分析
全年推广渠道较单一:线上仅通过一块户外、机场LED、电台、南国早报覆盖发声,线下通过泛营销,全年的集中推广点集中在年终的10-12月
泛营销
邕武路户外
线上
线下
南国早报底条
微信软文
930970电台
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
自然销售期
推广加强期
泛营销
机场LED
邕武路户外
值得保留的是,在重要节点期间进行渠道的组合铺排。 项目需新增1-2个有效渠道进行长久的铺排
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
推广回顾——推广主题回顾
项目上半年的诉求主要通过邕武路路桥广告发声,10月根据节点增加渠道,及时更换产品信息和优惠,来电来访保持稳定,对逼定起到了促进作用
诉求需要明晰,不能一味的追求品牌形象而脱离产品促销信息,否则不利逼定。 诉求的释放,需要增加渠道,仅依靠户外发声,太单薄
12月
2015年营销期间无主题活动,圈层营销活动的关联性不强,对老客群挖掘不足,前期噱头感不足,导致上半年现场逼定较困难,后期噱头有效增加了成交率
推广回顾——营销噱头回顾
找准节点营销的噱头,进行关联性的推广铺排,积极蓄客。 结合销售节点,利用主题噱头逼定客户。 增加活动经费的投入,重点针对目标客群所在圈层开展活动
营销噱头
限量新品加推
别墅营销推广小结: 推广主题:推广诉求明晰,但推广主题整体调性不够,且识别度不够;建议:保留诉求的明晰,通过形象的改变,树立新别墅形象,提升别墅信息的传播; 推广渠道:虽结合节点有增设电台、报纸等渠道,但由于沿用时间过短,对渠道的有效性难以掌握;建议:增加1~2个有效渠道,延长渠道采用时间; 营销活动:上半年现场活动投入不足,圈层活动未能有效开展,导致现场未能通过活动蓄客及逼定客户。建议:增加活动的成本投入,重点开展针对目标客群的圈层活动。
推广总结
2015年营销推广整体推广形象有提升空间,营销活动可以适当举办,同时成本控制较严,整体启用渠道不够,局限了客户的认知项目途径
大平层营销推广小结: 推广主题:诉求直白,直打6字头的价格优惠,虽客户买单,但长久攻坚价格信息对品牌形象提升无利;建议:灵活利用推售空挡,适时主打产品形象,提升产品价值。 推广渠道:采用了切实有效的实效营销渠道推广,但由于推广渠道过于单一,局限了客户认知项目的途径;建议:保留原有实效营销渠道,同时新增1~2个有效渠道。 营销活动:上半年现场活动投入不足,圈层活动未能有效开展,导致现场未能通过活动蓄客及逼定客户。建议:增加活动的成本投入,重点开展针对目标客群的圈层活动。
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