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本文尝试将作业成本理论应用于港口行业,以T港口下属散杂货装卸公司做
为研宄对象,通过对其实际生产经营和成本管理情况的调查与研宄,分析其生产
作业流程及成本核算现状,论证应用作业成本法的必要性和可行性,结合该公司
特点设计适用于港口装卸企业的作业成本法核算体系,总结在港口装卸企业实施
作业成本法的过程和效果
最终得出结论一作业成本法在港口装卸企业的应用是切实可行并且卓有成效
的,将作业成本法合理的应用于港口装卸企业,可以增强企业的成本管控能力,
为企业战略决策提供强有力的支撑,从而增强企业的综合实力。港口装卸企业应
用作业成本法,将使成本管理由粗放型的管控方式向深入作业层面的精细化管控
方式改进,由原先以主观判断为基础的成本核算模式转变为以因果关系为依据的
客观作业成本核算模式,是港口装卸企业优化成本管控体系,増强企业管理水平
的必然趋势。随着作业成本法的发展和延伸,企业的管理者还可以根据作业成本
分析进行作业流程的优化,这也将使流程、市场和效益得到统一,形成良性循环
关键词:作业成本法;港口装卸;成本动因;成本核算
英文摘要
ABSTRACT
Activity based costing method arises from the continuous development of
enterprise management, and its emergence not only makes up for the shortcomings of
the traditional cost accounting method, but also puts forward more new ideas which
meet modem business m^iagement requirements.With the increasingly fierce
competition in the port industry, how to strengthen cost management capability and tap
the potential of the enterprise, is one of the most important means to improve the
profitability and competitiveness of the enterprises. Activity based costing arises from
the needs of modem enterprise management,and meets the trend of the accounting
development.
This thesis tries to apply ABC theory to the port industry, concentrating on bulk
cargo handling company which is an subordinate of T port, through the study of the
production and cost management of the enterprise,analyzing the production process and
cost accounting, demonstrates the necessity and feasibility of the application of
activity-based costing ,designs an activity-based costing system suitable for port
enterprise taking the characteristics of the enterprise into consideration and summarizes
the results of the implementation of activity-based costing in port enterprises.
Finally, it is concluded that the application of activity-based costing method in
port handling enterprises is effective. It is reasonable to apply the activity-based costing
method to port handling enterprises, which can enhance the cost control ability of
enterprises and provide powerful decision-making for enterprises, thereby enhancing the
overall strength of enterprises. The application of activity-based costing method in port
handling enterprises will improve the cost management from the extensive management
mode to the deep operation level, transform the original cost-based accounting model
based on the subjective judgment into the objective operation based on the causal
relationship, which is the inevitable trend to optimize the. cost control system and
enhance the level of enterprise management. With the development and extension of
activity-based costing, the managers of enterprises can also optimize the process flow
according to the activity-based cost analysis, which will also make the process, the
market and the benefits unify to form a virtuous circle.
Key Words: Activity based costing; Port handling; Cost driver; Cost account
目 录
目 录
第1章绪论 1
1.1研究背景与意义1.1.1研宄背景1.1.2研究意义1.2国内外研宂现状综述1.2.1国外研宄现状1.2.2国内研宄现状1.3研究内容与方法1.3.1研究内容1.3.2研究方法第2章相关理论概述2.1作业成本法基本理论2.1.1作业成本法的概念2.1.2作业成本法的基本原理2.1.3作业成本法的特点2.1.4作业成本法与传统成本法的比较2.2港口与港口企业2.2.1港口与港口企业的概念2.2.2港口企业的特点第3章T港口实施作业成本法的适用性分析3.1 T港口成本管理现状分析3.1.1 T 港 P概况3.1.2成本管理现状3.1.3成本管理中现存的问题3.2 T港口实施作业成本法的必要性及可行性3.2.1 T港口实施作业成本法的必要性3.2.2 T港口实施作业成本法的可行性3.3 T港口建立作业成本法核算体系的基本原则3.4 T港口实施作业成本法的关键步骤第4章作业成本法在T港口散杂货装卸公司的应用及效果4.1 T港口散杂货装卸公司概况4.1.1案例公司的选择目 录
4.1.2散杂货装卸公司作业流程分析4.1.3散杂货装卸公司成本构成特点
21
4.2作业成本法的应用流程
22
4.2.1直接成本直接归集
22
4.2.2根据资源动因建立作业成本库
23
4.2.3根据作业动因分配间接成本
24
4.2.4归集作业成本到成本对象
29
4.2.5两种核算方法下的成本结构对比
30
4.3作业成本法的实施效果
31
4.3.1成本计算更加合理准确
31
4.3.2增强企业成本管控能力
31
4.3.3为企业战略决策提供依据
32
4.3.4提高企业资源配置水平
33
第5章T港口实施作业成本法存在的问题及保障措施
34
5.1 T港口作业成本法在实施中存在的主要问题
&39;
34
5.1.1实施作业成本法的基础比较薄弱
34
5.1.2作业成本法模型复杂工作量大
34
5.1.3成本动因的确定具有主观性
35
5.1.4实施作业成本法短期内效果不明显
35
5.2 T港口作业成本法实施的关键因素
36
5.3 T港口推进作业成本核算体系的保障措施
37
5.3.1创造良好的实施环境
37
5.3.2完善作业成本法基础工作
37
5.3.3优化成本动因的选择
38
5.3.4作业成本法和传统成本法并行
38
第6章结论与展望
40
6.1研究结论
40
6.2展望 41
参考文献 43
m. m 46
T港口作业成本法应用研究一以散杂货装卸公司为例
第1章绪论
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
受到全球经济周期性疲软的影响,港口装卸企业之间的竞争日趋激烈,经济
状况处于持续低迷状态。港口装卸企业要想提升利润空间并提高市场竞争力,加
强成本管理、挖掘内部潜力,是其重要手段之一。成本控制作为提高经济效益的
重要途径,是企业在经营管理中追求的永恒主题
为贯彻落实国家全面深化改革的要求,会计领域非常重要的一项工作就是大
力推动管理会计体系建设,财政部于2014年10月正式出台了《关于全面推进管
理会计体系建设的指导意见》,旨在通过强化管理会计应用,实现企业管理升级,
增强企业核心竞争力和价值创造力。作业成本法作为管理会计的一项有效工具,
是管理会计为适应现代化成本管理而产生的,作业成本法的推广应用将使会计信
息更加科学高效,是会计领域未来发展的必然趋势
目前,现代化制造企业越来越多的采用了作业成本法,而港口装卸企业由于
产品形态以提供货物转移为主,且整个操作流程时间较长、占用设备及人力较多,
因此其成本核算具有固定费用占比大、收入和成本配比的难度大及成本对象较多
等特点。传统的成本核算模式所提供的成本信息己经不能满足港口装卸企业从日
常生产经营到企业战略决策方面的管理需求。与此同时,公司的成本控制大多由
财务部门完成,亦不符合现代企业管理中成本控制全员参与的管理理念
本文在上述背景之下,尝试以T港口下属散杂货装卸公司做为研宄对象,通
过对其实际生产经营情况和成本管理现况进行实地调查研宄,分析作业成本法在T
港口装卸企业实施的必要性和可行性,总结作业成本法在T港口应用的效果及存
在问题,并提出相应对策
1.1.2研究意义
目前,国内外生产制造型企业对作业成本法的研究与应用相对比较成熟,管
理体系也日趋完善。港口装卸企业与生产制造企业从产品形态到服务内容都不尽
相同,在成本核算方法的具体应用上也存在着很多不一样的地方,这也是作业成
-1 - 第1章绪论
本法核算体系在港口装卸企业研宄和应用比较少的原因。大多数港口装卸企业目
前仍采用传统成本核算方法,没有形成比较成熟且行之有效的基于作业成本法的
成本管控体系。随着港口装卸企业生产水平的不断提升,生产过程日趋现代化、
自动化,传统的成本核算方法不能全面准确的体现成本背后的真实动因,这就导
致了成本信息不够完整,使成本管理与生产经营脱节,导致资源浪费等弊端不断
显现,越来越不能满足现代港口装卸企业管理的需要
本文通过对T港口及其下属码头装卸公司的实地调查研宄,选取具有代表性
的散杂货装卸公司做为本文的研宄对象,结合散杂货装卸公司的特点设计并具体
应用作业成本法核算体系,最终得出结论一作业成本法在港口装卸企业的应用是
切实可行并且卓有成效的。港口企业应用作业成本法,将使成本管理由粗放型的
管控方式向深入作业层面的精细化管控方式改进,由原先以主观判断为基础的成
本核算模式转变为以因果关系为依据的客观作业成本核算模式,是港口装卸企业
优化成本管控体系,增强企业管理水平的必然趋势
传统成本核算模式下,仅对港口装卸业务、港口物流业务等进行分类核算成
本,不能分货类进行成本核算,无法全面准确的反映港口装卸企业的成本实质
实施作业成本法则能够为港口装卸企业提供深入到作业层面的成本管理信息,为
企业管理层的决策,例如制定企业的费收政策,安排企业的生产计划等提供了更
加准确详细的信息支持。企业管理层能够依据作业成本法核算体系得出的分析结
果,,制定更适合市场竞争的战略决策,使港口装卸企业的服务更具有市场优势
随着作业成本法的推广应用和深入发展,依据作业成本法应用过程中分析出的结
果,可以对作业流程进行优化,消除不增值作业,这也将使流程、市场和效益得
到统一,形成良性循环
1.2国内外研究现状综述
1.2.1国外研究现状
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