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MBA硕士论文_大成公司薪酬管理制度的优化设计DOC

乾元大成
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文本描述
摘要
改革开放以来,随着人民生活水平的提高,民办教育培训作为公办教育的补
充形式也得到了迅猛发展。面对激烈的市场竞争,以员工的知识水平作为核心竞
争力的民营教育培训机构,需要加强人力资源管理。薪酬管理是人力资源管理的
重要组成部分,薪酬管理制度是否科学合理,决定了人力资源激励机制是否有效
发挥,并影响企业的经济效益和可持续发展

本文以大成公司为例,运用国内外先进的薪酬管理理论和借鉴成功企业的薪
酬管理经验,结合教育培训行业的特点和大成公司的发展战略,对该公司的薪酬
管理制度进行优化设计。首先,通过问卷调查和访谈对大成公司薪酬管理制度现
状进行调查和分析,找出存在的问题及产生问题的原因;其次,运用科学的设计
理念和方法,设计一套能适合大成公司的薪酬管理制度,目的是解决薪酬管理制
度存在的问题,发挥薪酬的激励作用,提高大成公司的经济效益;最后,制定了
薪酬管理制度实施的保障措施,并提出了尚未解决的问题,有待于进一步研究解

通过对大成公司薪酬管理制度优化设计的研究,为教育培训机构薪酬管理制
度的设计和优化提供参考,促进教育培训机构充分发挥薪酬的激励作用,提高核
心竞争力,提供经济效益

关键词:大成公司;薪酬管理制度;激励;优化设计MBA 学位论文 作者:闫铭 大成公司薪酬管理制度的优化设计
III
Abstract
Since the reform and opening up, with the improvement of people&39;s living standards, private
education and training as a form of public education has also been rapid development. In the face
of fierce market competition, private education and training institutions with staff&39;s knowledge
level as the core competitiveness need to strengthen human resource management. Compensation
management is an important part of human resource management, salary management system is
scientific and reasonable, determines the human resources incentive mechanism is effective, and
affect the economic efficiency of enterprises and sustainable development.
This paper takes the company as an example, the use of domestic and foreign advanced
salary management theory and successful enterprise salary management experience, combined
with the characteristics of the education and training industry and become the company&39;s
development strategy, to optimize the design of the company salary management system. First of
all, the investigation and Analysis on status of company salary management system through
questionnaire survey and interviews, find out the existing problems and the causes of the problems;
secondly, using the design philosophy and the scientific method, design a set of suitable for the
company salary management system, the purpose is to solve the existing problems of salary
management system. Play the role of incentive pay, improve the company&39;s economic efficiency;
finally, making the implementation of safeguard measures of salary management system, and puts
forward some unsolved problems which need to be further solved.
Through the study of the company compensation management system to optimize the design
of the large, provide a reference for the design and optimization of the salary management system
of education and training institutions, promote education and training institutions to give full play
to the role of incentive pay, improve the core competitiveness, provide economic benefits.
Key words: Dacheng company; compensation management system; incentive;
compensation designMBA 学位论文 作者:闫铭 大成公司薪酬管理制度的优化设计
IV
目录
一、绪论1
(一)选题背景及意义....1
(二)研究内容及目标....1
(三)研究方法及过程....2
二、相关理论及薪酬理论与实践进展情况 ........4
(一)相关理论....4
(二)国内外薪酬理论与实践进展情况..........13
三、大成公司概况及薪酬制度概述 ..17
(一)大成公司概况......17
(二)大成公司薪酬制度概述..20
四、大成公司薪酬制度存在的问题及原因分析 ....23
(一)存在的问题..........23
(二)产生问题的原因分析......26
(三)分析的结论..........28
五、大成公司薪酬管理制度的优化设计 ..........29
(一)大成公司薪酬管理制度设计原则..........29
(二)大成公司薪酬管理制度设计的思路......30
(三)制订大成公司的薪酬战略..........31
(四)大成公司组织结构优化..32
(五)岗位分析与评价..33
(六)相关薪酬调查......36
(七)薪酬模式和结构确定......38
(八)确定薪酬标准,定岗定薪..........39
(九)晋升制度优化和薪酬调整机制..45MBA 学位论文 作者:闫铭 大成公司薪酬管理制度的优化设计
V
六、结论47
参考文献48
附录 A ..50
附录 B ..53
致谢....55
作者简历56MBA 学位论文 作者:闫铭 大成公司薪酬管理制度的优化设计一、绪论
(一)选题背景及意义
改革开放以来,随着经济的快速发展,人民生活水平的提高,民办教育培训
作为公办教育的补充形式也得到了迅猛发展。近几年来,我国教育培训机构数量
逐渐增多,现有培训机构 20 多万家,教育培训市场竞争也越来越激烈。如何在
激烈的竞争环境中持续发展,是教育培训机构必须面对的问题

人力资源是第一资源,人力资源的合理有效配置和使用对于教育培训机构更
为重要。人类进入知识经济时代,以人为本的管理是企业现代化管理的新趋势

我国教育培训潜在市场巨大,并且随着生活水平的提高,还将持续增长。现在教
育行业潜力巨大,但是同时也面临着专业人才缺乏、教研力量薄弱、在线教育冲
击传统教育等现状,而人才缺失是这些问题的核心,只要解决了人才缺失问题,
其他问题也就迎刃而解了。正所谓“得人才者得天下,得人才者得发展”,如何
吸引人才,留下人才,便成为了教育培训机构的重中之重。拥有一套科学的薪酬
管理制度是决定一个教育培训机构是否能吸引人才、留住人才的关键。而薪酬作
为激励机制的核心,是当下教育培训机构普遍采用的一种最重要、最容易、也是
最直接的激励手段。因此,科学的薪酬管理制度,对教育培训机构激发员工的工
作积极性和创造力,降低甚至消除教育培训机构运营过程中的障碍和隐患,提高
教育培训机构核心竞争力,从而为培训机构健康的、可持续的快速发展提供充足
的动力。本文以大成公司为对象进行研究,分析民营教育培训机构薪酬管理制度
存在的问题,找出存在问题的原因,采取有效方法加以解决。通过对薪酬管理制
度优化设计的研究,不仅解决大成公司薪酬管理制度中存在的问题,更好地发挥
薪酬的激励作用,也为其他类似的教育培训机构薪酬管理制度的构建和优化提供
参考

(二)研究内容及目标
1、研究内容
薪酬作为人力资源管理的重要组成部分,是收入分配的核心,涉及员工、企
业、行业、社会和国家等各个方面,企业怎样才能建立一套完善的、有效的薪酬MBA 学位论文 作者:闫铭 大成公司薪酬管理制度的优化设计管理制度,是值得人力资源管理工作者和专家学者们认真研究的。本文通过理论
联系实际的方法,以薪酬模型为核心,以薪酬理论等作为指导,结合大成公司实
际情况,从薪酬战略、薪酬技术、薪酬目标三个层面,深度剖析大成公司现行薪
酬管理制度,找出其中可能存在的问题,分析其产生的根本原因,提出具有针对
性的解决办法和可行的方案,并为大成公司重新设计一套拥有战略导向性、公平
性、激励性和外部竞争性的薪酬管理制度,为大成公司吸引和留住人才,最大限
度的激发员工工作积极性和创造力提供有利条件,提高公司的核心竞争力,促进
公司可持续发展打下坚实的人力资源基础

2、研究目标
通过大成公司薪酬制度优化设计的研究,实现以下研究目标:
(1)探索出一套适合大成公司的薪酬制度,为教育培训机构薪酬制度的优
化提供依据

(2)改变大成公司薪酬制度不合理导致不能有效激发员工工作积极性和留
不住人才的现状

(3)加强对薪酬理论和薪酬制度设计的认识,以提高自身专业理论水平和
实际工作能力

(三)研究方法及过程
本文进行了大量的调查和文献参考,再运用所学专业知识进行综合和分析,
对大成公司薪酬制度的优化设计

1、研究方法
(1)理论分析与实践应用相结合的方法。本文主要从薪酬相关理论和国内
外薪酬理论与实践研究成果入手,借鉴了国内外教育培训机构薪酬管理制度,通
过分析数据发现一些问题,根据这些数据进行总结,最终形成大成公司薪酬管理
制度优化设计

(2)定性分析与定量分析相结合的方法。通过对大成公司薪酬问题的现状
的调查,运用定性分析的方法对大成公司薪酬制度中产生问题的原因进行分析和
研究;同时结合定量分析方法,通过对薪酬结构、薪酬水平、薪酬制度等的研究,
总结出大成公司薪酬制度优化设计的研究对策

2、研究过程MBA 学位论文 作者:闫铭 大成公司薪酬管理制度的优化设计本文以大成公司薪酬管理制度优化为研究对象,在我国教育培训机构快速发
展的情况下进行的研究。主要研究过程如下:
首先对薪酬管理相关的理论进行了研究,然后通过各种资料的搜集,进一步
了解薪酬管理的作用及其对企业发展的影响,再通过问卷调查、实地访谈等方式
了解和掌握大成公司现有的薪酬管理制度存在的主要问题,并薪酬管理理论分析
问题产生的主要原因,制定出解决方案,最后根据大成公司的内、外部环境和经
营目标,借鉴国内外教育培训机构成功的薪酬管理制度的优点,为大成公司设计
出薪酬制度并实施。MBA 学位论文 作者:闫铭 大成公司薪酬管理制度的优化设计二、相关理论及薪酬理论与实践进展情况
(一)相关理论
1、薪酬模型
(1)薪酬概念与薪酬形式
薪酬的含义,目前没有完全的统一。薪酬有广义和狭义之分,广义的薪酬是
指员工所获得的各种货币收入以及各种的服务和福利;狭义的薪酬仅指货币收入

乔治T米尔科维奇和杰里M纽曼从不同的视角来展开对薪酬概念的探讨
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