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2016年组织发展增员意愿启动片飓风行动速度与激情57页PPT

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增员意愿启动 速度
资料大小:6927KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2019/3/23(发布于新疆)

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文本描述
飓风行动——速度与激情 给增员者 为什么要增员且一定能达成? 团队达不成的原因是什么? 如何解决这个问题? 心里的锁 增员难吗? 刚入行的时候,人们就说增员不比做业务容易 2001年的时候,预定利率下调,增员很难 2005年的时候,我们讲信心工程,增员不容易 2008年的时候,金融危机来了,增员好像还是很难 2015年6月,政策放开了,还有人说增员难,因为所有 公司都搞增员,几个人去抢一个人 …… 不断的在有人晋升为主任、经理、总监(**、祁红艳) 增员观念的锁, 给您几把钥匙为您一一解开 市场上最不缺乏的就是人,缺乏的是我们的观念和方法! 增员观念的锁, 给您几把钥匙为您一一解开(内部环境) **、**一季度成功晋升BM 差距在哪里——是能力?是机会?还是观念? 1000000 观念 氛围 制度 技能 人力 业绩 经营…… 远者必究 料 下载门户网站 远者必究 数字是最美丽的语言,事实是最坚硬的证明 增员问题 …… 带单上岗 团队增员的主要问题是什么? 想想之前,我们为什么选择保险业、选择**? 工作上——有好的发展机会 收入上——有丰厚奖金绩效 身心上——有和谐愉快的氛围环境 总之,一定希望比曾经的你过的更好! 增员观念的锁, 给您几把钥匙为您一一解开(内部环境) 看看现在,你有曾后悔过当初的决定吗? 你的职级发展的更好吗? 你的收入待遇有更高吗? 你的身心境遇更愉快吗? 现实是,我们的主管有三少 组员少 新增少 收入少 过去已然过去,未来即将到来,今天的你 是无动于衷还是亟待改变? 增员观念的锁, 给您几把钥匙为您一一解开(内部环境) 组织架构图能给团队带来什么? 合理的组织架构是团队做大做强、健康发展的基础,我 们经常看到或听到一支较大的团队说垮就垮了,究其根源, 组织架构的畸形是重要的原因之一寿险行业的经营规律 公司关注的是市场占比,保费任务的达成; 队伍关注的是收入的提升,价值的体现; 寿险表面看是客户的经营与竞争 其实本质看是队伍的经营与竞争; 有了队伍才有客户,有了客户才有保费,有了保费才有收入; 收入的落脚点最终归结为队伍的大与小增员观念的锁, 给您几把钥匙为您一一解开(内部环境) **、**成功模型揭示:细分增员主体,以新增新大突破; 打通主管组织发展心结:架构增员——主管队伍建设——向组织发展要收入 技术支持:五五增员法 上岗突破:集中上岗日 增员观念的锁, 给您几把钥匙为您一一解开(内部环境) 习李新政:中国梦、供给侧改革 税优健康、递延养老、遗产税 2015政府工作报告14次提保险 2016政府工作报告12次提保险 17个“保险”写进十三五规划建议 增员观念的锁, 给您几把钥匙为您一一解开(外部环境) 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看