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金地集团房地产项目开发流程_房地产项目开发流程411页

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金地集团流程 地产
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更新时间:2019/3/18(发布于江苏)
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文本描述
房地产项目开发流程
目录
1. 土地投标(商务)4
2. 土地投标(技术)6
3. 土地状况调研8
4. 编制可行性研究报告 10
5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14
6. 建立优秀设计师信息库 15
7. 编制设计任务书 16
8. 建筑方案招标 19
9. 规划方案报审 22
10.申报计划立项 24
11.申办《建设用地规划许可证》 25
12.编制房地产开发流程计划 26
13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30
14.设计委托 31
15.建筑设计优化 33
16.日照分析报告的编制和报送 36
17.编制营销策划书 38
18.选择和确定营销代理 40
19.召开扩初设计审批会 42
20.扩初设计送审 43
21.委托现场地质勘探 46
22.结构设计优化 49
23.三通一平跟踪管理 51
24.土地接管 52
25.工程报建 54
26.申办《建设工程规划许可证》 56
27.工程安全质量报监 58
28.申领《施工许可证》 60
29.投资监理委托 62
30.施工总承包招标 64
31.现场管理台帐 68
32.图纸管理 70
33.施工日记 71
房地产项目开发流程34.编制会议纪要 72
35.施工图内审 73
36.施工图设计交底 75
37.临水、临电配套 77
38.申办开工复验红线 79
39.施工技术方案优化 81
40.委托勘丈 83
41.楼书及宣传资料制作 85
42.选择首届物业管理单位 86
43.申办《预售许可证》 88
44.组织房展会 90
45.商品房销售合同的网上备案和登记 91
46.商品房定金合同的网上备案 93
47.编制工程预算 94
48.编制项目计划书 96
49.审核验工月报 98
50.工程拨款100
51.甲方采购102
52.施工安全管理105
53.施工安全巡视108
54.施工图修改110
55.工程例会112
56.现场签证114
57.工程质量事故处理116
58.索赔118
59.样板引路和封样验收122
60.隐蔽工程验收(土建)124
61.隐蔽工程验收程序(安装)126
62.竣工备案制验收128
63.公建配套133
64.供电配套135
65.供水配套139
66.排水配套142
67.消防配套144
房地产项目开发流程68.燃气配套147
69.环卫配套149
70.卫生防疫报批151
71.通信配套153
72.有线电视配套工程155
73.绿化配套157
74.邮政配套159
75.安全技术防范配套160
76.门牌报批162
77.申办“使用粘土砖”核定163
78.结建民防工程建设管理164
79.工程竣工档案编制验收和报送168
80.申办规划验收172
81.公司内部验收174
82.申办入户许可证175
83.申办大产证177
84.编制工程决算179
85.物业移交和接管181
86.预售商品房的物业交付183
87.代办小产证185
88.项目总结186
89.项目资金管理188
90.项目贷款190
91.项目经济效益测评192
92.成本管理194
93.成本核算201
94.课题组研究成果报告摘要206
95.课题组研究成果评审意见209
。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看