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定位策划_旅游度假_CBR_青浦梦上海项目汇报稿73

山西观光***
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文本描述
青浦梦上海项目开发策划报告
(第二阶段初稿)
2011/7/3
无锡灵山实业有限责任公司
呈致
CB Richard Ellis | Page 2
第一阶段工作——市场&宏观
(已完成)
2011.04.18~2011.05.18
宏观经济分析经济、人口、宏观政策
基地分析交通、景观、资源
旅游产业及文化分析
上海旅游产业分析
上海文化资源探索
适合产业初步分析
市场分析研究
旅游景点市场研究
会议会展市场研究
度假酒店市场研究
旅游商业市场研究
优质住宅市场研究
第二阶段工作——建议&支撑
(已完成)
预计2011.05.19~2011.06.24
案例分析国际优质案例分析(2)
需求分析
商业消费者需求研究(30份)
酒店消费者需求研究(10份)
针对性项目相关深度访问研究(25份)
项目SWOT分析
项目整体定位建议
项目整体定位建议
项目整体盈利模式定位建议
项目内部各功能区整体定位建议
项目产品定位建议
商业消费类产品定位建议
会议会展类产品定位建议
酒店居住类产品定位建议
娱乐体验类产品定位建议
财务分析财务测算
阶段性工作内容
CB Richard Ellis | Page 3
序言
梦·上海项目位于上海旅游强镇青浦区,是未来上海市乃至整个长三角超
大规模综合主题性旅游地产综合项目,项目所属金泽镇隶属一市两省交
界处,项目周边蓝绿及文化资源丰富,不管从区位还是资源拥有上都具
有得天独厚的优势,同时项目也面临资源“近而不强”、“强而不近”
的情况以及来自上海乃至长江三角洲大量主题性旅游商业地产的挑战,
如何充分利用和深度挖掘资源,如何通过物业协同化效应有机放大各物
业乃至项目整体价值,如何确立以“梦”和“上海”两大主线的项目主
题发展思路,如何进行差异化定位做到市场竞争错位发展,解决这些“
如何”是我司在本项目执行操作中的重中之重,最后通过对这些“如何
”的研判和解答为贵司在今后旅游地产发展中寻找一个独树一帜的发展
模式!
CB Richard Ellis | Page 4
项目整体思路框架
项目整体思路框架
数据来源:世邦魏理仕策略咨询部
梦·上海定位建议
项目思考与诉求
物业市场分析
基地分析
需求分析
产品类型、租售建议、定价原则交通资源、产业资源、景观资源
SWOT分析
SWOT分析
发展策略制定
定位支撑
宏观透视
发展趋势、政策解读
产品设计
旅游景点市场研究
会议会展市场研究
度假酒店市场研究
旅游商业市场研究
优质住宅市场研究
(养老住宅市场研究)
商业需求问卷(30份)
酒店需求问卷(10份)
针对性访问(25份)
优质案例借鉴
主题概念植入
国内外优质理念植入根据项目自身独有资源以及上海文化的独特性,思考发
展主基调
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