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湖南315消费者权益周暨购物游园会规划建议方案PPT_41页

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315 消费者 购物 游园会
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更新时间:2019/2/15(发布于云南)
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文本描述
湖南315消费者权益周暨购物游园会规划建议方案 目录 几个活动案例的经验 我们的机遇和挑战 我们的策略 我们的方案 盈亏预算 补充建议 一、几个活动案例的经验 XX活动: 活动组织、资金、人员全部就位,结果失败。 此处放置图片 活动失败! 脱离消费者,消费者不买帐 此处放置图片 活动失败! 忽视商家利益,活动资金后继乏力 XX活动: 活动组织、人员全部就位,活动初期消费者参与热情很高,但结果失败 此处放置图片 活动失败! 没有协调好政府关系,政府干预过重 XX活动: 活动组织、资金、人员全部就位,活动消费者参与热情很高,但结果失败 此处放置图片 活动失败! 没有应急措施和方案,突发问题不能得到及时解决 XX活动: 活动组织、人员全部就位,活动初期消费者参与热情很高,政府也很支持,但结果还是失败 活动失败 商家利益 消费者 政府行为 突发事件 结论: 二、我们的挑战和机遇 从商家来看: 1、长沙是长株潭的中心、华南和华中市场的跳板,是商家必争之地。 2、长沙市人口XX万,是个巨大的市场蛋糕。 3、近几年会展经济繁荣,不乏不法之徒借机圈钱,损害商家利益。 4、会展能否吸引消费者眼球,形成消费者注意资源?投资是否得到合理的收益? 怎样明确商家的收益,取得商家的信任? 挑战 从消费者来看: 1、 怎样吸引消费者,形成消费者资源? 挑战 自己写!! 从政府方面来看: 1、活动是否安全可行? 2、是否有违反相关的管理规定? 3、是否有利于政府形象和城市形象的建设? 4、是否有利于人民精神、生活健康? 5、是不是借助政府力量的圈钱行为? 6、 怎样取得政府信任和支持? 挑战 自己写!! ??? 商家利益需要 消费者需要 政府需要 如何去开展这个活动? 三、我们的策略 战略定位:公益性商业文化活动 详尽周密的策划方案 活动成功举办 切实可行的执行力保证 公益性活动,较容易得到政府认同。 文化活动,能扩大湘文化的影响,丰富人民精神生活。 商业活动,能拉动经济。 活动的成功举办,能树立政府形象和政绩。 , 政府信任和支持 注意说清楚战略定位对活动举办成功的必然性 能买到便宜东西。 能大开眼界。 消费者参与 注意说清楚战略定位对活动举办成功的必然性 湖南省消费者协会、湖南省工商局牵头,有政府行为保护。 活动能拉动大量消费者,形成消费者注意。是树立企业形象、扩大知名度的好时机。 商机,直接促进销售。 湖南XX经济论坛(我想出来的,你看着办),对商家有吸引力。 评选出“湖南经济最具影响力”十大风云人物,把老总们吸引过来。 由消协或工商具出面注册一个“湖南诚信品牌”标志,所有权归政府,使用权归当年获“消费者信的过产品”的商家,一年一评。(为活动长远发展奠定基础-?) 商家愿意参与到活动中来 注意说清楚战略定位对活动举办成功的必然性 互为拉动 政府 商家 消费者 我们如何去具体实现这种互动的关系呢? 四、我们的方案和执行力 Ⅰ、我们的设计思路。 Ⅱ、各种方案(简纲)的设计。 Ⅲ、贯彻执行力的设计 规划方案 监控方案 执行方案 传播方案 招商方案 应急方案 活动进度 根据活动结构特点,我们设计了1+4+1的方案模式 Ⅰ、我们的设计思路 1+4+1方案模式 活动执行力 具体执行 传播方式 招商引资 突发应急 宏观规划 全程监控 执行力是活动成功举办重要保证 Ⅱ、各种方案(简纲)的设计 1、规划方案的设计 2、执行方案的设计 3、传播方案的设计 4、招商方案的设计 5、应急方案的设计 6、方案小结 1、规划方案的设计 活动名称: 主办单位: 活动时间: 活动地点: 内容安排: 等等: 阶段进程表 自己写!! 具体时间安排表 自己写!! 展览部分 A:综合展览(详见附件XX号) B:专题展览 C:场外展览 …..( 2 执行方案的设计(简纲) 公益活动部分 自己写!! 每项活动形成一个偏重执行策划方案,后面的也一样 黄牛部分 自己写!! 文化活动部分 自己写!! 娱乐活动部分 自己写!! 3、传播方案设计(简纲) 传播重点: 内容:报纸 媒体 公关 广告 自己写!! 自己写!! 主题: 目的: 内容:报纸 媒体 公关 广告 自己写!! 自己写!! 媒体投放排期表(草案) 自己写!! 4、招商方案设计(简纲) 自己写!! 5、应急方案设计 自己写!! 6、方案部分小结 此活动方案共计5大类X个,分别从5个方向组成活动的脉络结构。 为了保证执行力,我们为每个方案编好号,直接转变成可执行文本,避免在执行过程中出现走样(详见《各活动执行方案的设计》) 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看