绿城项目管理手册 I综合运营篇 编号：GCM301-2013
2013.xx.xx发布
项目管理手册I综合运营篇编号：GCM301-2013
前言 《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现，既是项目公司管理的工具，也是公司本部内部检查的工具。《项目管理手册》共分为四个篇章，即：“综合运营篇 + 工程精细化篇 + 经纪人运作篇 + 全成本管控篇”。 本分册为“综合运营篇”，规范了项目公司在综合运营领域的运作，对涉及的所有工作提出了明确的要求，并给出了对应的执行检验要求。 本分册的编制依据为项目公司综合运营职能涉及的所有公司标准，这些标准将在本文中得以引用。 本分册适用于绿城管控的所有项目，对于仅适用于绿城投资项目（简称“投资项目”） 或委托绿城代建项目（简称“建设项目”）的条款，本手册将作出特别说明。 本分册在许峰执行总裁、裘胜强副总裁的领导下，以绍兴金绿泉置业有限公司（绍兴玉兰花园项目）为依托进行编制。编制工作由刘炜、张勤元统筹，由程冰馨负责统稿，各章节编制人员如下：第一章，傅海峰；第二章，童俊杰；第三章杨碧珠、裘洁、阮国祥；第四章，傅海峰；第五章梁晓亮、傅海峰、阮国祥；第六章，马佳；第七章，童卫兴；第八章，赵雪琦、赵珂林。项目管理手册I综合运营篇
编号：GCM301-2013A 公司组建
项目管理手册I综合运营篇
编号：GCM301-2013
A1 公司合法注册按法定程序完成项目公司注册
1. 向所在地工商行政管理机构办理设立登记。 2. 到所在地质量技术监督部门申领组织机构代码证。 3. 到所在地税务机关办理税务登记。 4. 社会保险及公积金办理登记、人事档案代理： 1) 自领取营业执照之日起30天内，到社会保险经办机构办理社会保险登记。 2) 办理住房公积金单位登记； 3) 到当地人才市场签订人事档案代理协议。 5. 自领取营业执照之日起30天内，到房地产开发主管部门备案，申请《暂定资质证书》。
1. 要求提供营业执照正副本。 2. 要求提供组织机构代码证正副本。 3. 要求提供税务登记证正副本。 4. 要求提供 1) 社会保险登记证； 2) 住房公积金登记文件； 3) 人事档案代理协议。 5. 要求提供《暂定资质证书》。 @依据标准/模板： GCS34000 委托管理项目操作大全（第一章）A2 内部信息传递按规定进行内部信息沟通、传递
1. 将营业执照、暂定资质证书扫描件报公司本体中心行政管理线及运营中心计划管理线备案。 2. 公告项目公司成立、管理团队成员、启用公章： 1) 以《工作联系单》督促公司行政管理线发文(此条适用于建设项目)； 2) 自行发文(此条适用于投资项目)。 3. 项目公司成立公告文件报委托方备案(仅适用于建设项目)。 4. 项目公司成立后3个工作日内，在OA平台中发起《组织机构申请》，向公司本体建设线申请开通单位账号。 5. 与委托方明确工作接口、汇报途径及委托方代表
1. 要求提供报公司本部备案记录。 2. 要求提供： 1)建设项目：督促发文的工作联系单。 2)投资项目：正式下发的公文。 3. 要求提供报委托方备案记录，如签收记录或邮件发送记录。 4. 要求提供申请OA账号开通的审批单，并确认单位账户已正常使用。 5. 要求提供工作接口、汇报途径、委托方代表名单等资料文件。 @依据标准/模板 1) GCS34000 委托管理项目操作大全（第一章） 2) GCS15010 OA协同办公平台管理标准 @使用系统 OA办公平台6
B 本体建设
项目管理手册I综合运营篇
编号：GCM301-2013
B1 组织架构按标准设置部门、岗位，明确人员编制
1. 新设立： 1) 按GCS14011《标准项目公司设置标准》，编制项目公司组织架构设置、岗位规划与人员编制； 2) 在标准架构范围内的，报公司本体建设线备案； 3) 超出标准的，按公司审批权限报批。 2. 调整： 1) 若有调整，更新组织架构图； 2) 在标准架构范围内的，报公司本体建设线备案； 3) 超出标准的，按公司审批权限报批
1. 要求提供： 1) 项目公司组织架构设置、岗位规划与人员编制； 2) 若超出标准，提供文件审批单。 2. 要求提供： 1) 最新的组织架构图； 2) 若与新设立时的不一致，且超出标准的，提供文件审批单。 @依据标准/模板： 1) GCS34000 委托管理项目操作大全（第一章） 2) GCS14011 标准项目公司设置标准 3) 关于××公司组织架构及人员编制的请示（模板）
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。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看