目录
1. 绪论 ··1
1.1 选题背景 ·1
1.2 选题意义 ·1
1.2.1 实践意义 ··1
1.2.2 理论意义 ··2
1.3 研究思路和方法 ·2
1.4 论文结构安排 ·3
2. 企业发展战略管理理论综述··4
2.1 基本概念界定 ·4
2.2 企业发展战略管理理论 ·4
2.2.1 经典战略理论 ··4
2.2.2 竞争战略理论 ··5
2.2.3 资源基础观理论 ··6
2.3 国内外研究现状 ·7
2.3.1 国外研究现状 ··7
2.3.2 国内研究现状 ··8
3. R 公司外部环境分析 ··9
3.1 宏观分析 ·9
3.1.1 P--政治环境(Political)··9
3.1.2 E--经济环境(Economic) ··10
3.1.3 S--社会文化环境（Social） 11
3.1.4 T--技术环境（Technological）12
3.2 医药流通行业现状分析 ·12
3.3 成功关键要素分析 ·13
4. R 公司发展现状分析 ··15
4.1 R 公司概况 ·15
4.2 R 公司 SWOT 分析 15
4.2.1 S－优势(Strengths) ··15
4.2.2 W－劣势(Weaknesses) ·20
4.2.3 O－机会（Opportunities）··21
4.2.4 T－威胁（Threats）·23
4.3 SWOT 分析的战略意义·24II
5. R 公司发展战略选择及实施方案 ··26
5.1 愿景与战略目标 ·26
5.2 战略选择 ·26
5.2.1 纵向一体化战略 ··26
5.2.2 并购战略 ··27
5.2.3 国内市场拓展战略 ··27
5.2.4 战略联盟 ··28
5.3 战略实施保障 ·28
5.3.1 管理机制 ··28
5.3.2 人力资源管理 ··29
5.3.3 财务资金管理 ··30
5.3.4 信息化管理 ··30
5.3.5 企业文化建设 ··30
6. 总结 ··32
6.1 研究结论 ·32
6.2 可能的创新之处 ·32
6.3 研究不足 ·33
参考文献··34
致 谢 36III
Content
1. introduction ·1
1.1 Background ·1
1.2 Significance of the topic ·1
1.2.1 Practical significance·1
1.2.2 Theoretical significance 2
1.3 Research ideas and methods 2
1.4 Structure arrangement ·3
2. A Summary of the Theory of Enterprise Development Strategy Management
··4
2.1 Definition of basic concepts 4
2.2 Enterprise development strategy management theory 4
2.2.1 Classic strategy theory ··4
2.2.2 Competitive strategy theory··5
2.2.3 Resource - based theory 6
2.3 Research Status at Home and Abroad ·7
2.3.1 Status of Foreign Research 7
2.3.2 Current status of domestic research ··8
3. R Company external environment analysis ·9
3.1 Macro analysis·9
3.1.1 P-- Political 9
3.1.2 E-- Economic·10
3.1.3 S-- Social11
3.1.4 T-- Technological ··12
3.2 Analysis on the Current Situation of Pharmaceutical Circulation Industry 12
3.3 Successful key factor analysis·13
4. Analysis on the Developme
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