注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    文献论文下载区最新下载 > 财贸金融论文 > 银行论文
提升GS银行核心竞争力的研究_MBA硕士毕业论文DOC 金牌
下载分数  25 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 银行论文
资料评价 资料评价度
文件大小 1364K (压缩后)
上传时间 2019-2-9
上 传 者 admin
下载总数 0

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • 2005至2006年度中国商业银行竞争力评价报告(DOC 28).rar
  • 2007年中国商业银行竞争力排名报告(pdf).rar
  • 世界银行学院-发展终身学习,提高中国竞争力(pdf 35).rar
  • MBA毕业论文_工商银行吉林省分行核心竞争力研究(64页).rar
  • 2007年亚洲银行竞争力排名研究报告(55页).rar
  • MBA毕业论文_沈阳盛京银行竞争力提升研究(65页).rar
  • MBA硕士毕业论文_滨海农村商业银行竞争力提升战略研究(59页).rar
  • MBA毕业论文_工商银行白银区支行核心竞争力提升对策研究(58页).rar
  • 国有商业银行国际竞争力综合评价(ppt 49).rar
  • 2009年中国城市商业银行竞争力评价报告(21页).rar
  • MBA硕士毕业论文_中国银行陕西省分行竞争力评价及提升研究(69页).rar
  • MBA毕业论文_工商银行郴州分行营业网点核心竞争力研究(56页).rar
  • 银行竞争力理论分析与实证研究(doc 21).doc
  • 工商管理毕业论文_农业银行甘肃分行核心竞争力研究(70页).rar
  • MBA硕士毕业论文_面向提高银行竞争力的软件自主研发实施管理(60页).rar
  • MBA硕士毕业论文_SJ银行竞争力分析(59页).rar
  • MBA硕士毕业论文J银行陕西分行竞争力的研究57页.rar
  • MBA硕士毕业论文_A商业银行竞争力分析(56页).rar
  • MBA毕业论文_中国银行怀化市分行竞争力研究(58页).rar
  • MBA毕业论文_建设银行平凉分行综合竞争力分析与提升对策研究(64页).rar
  • MBA硕士毕业论文_中国农业银行湖南省分行的竞争力研究(64页).rar
  • MBA毕业论文_中国银行核心竞争力研究(58页).rar
  • 提升GS银行核心竞争力的研究_MBA硕士毕业论文DOC
  • Z银行大宗项目采购管理研究_MBA硕士毕业论文DOC
  • YC银行国际化战略研究_MBA硕士毕业论文DOC
  • MBA硕士论文_宁夏N银行信用卡产品质量提升研究DOC
  • MBA硕士论文_国内商业银行同业业务拓展策略探讨DOC
  • MBA硕士论文_吉安农商银行全面风险管理研究DOC
  • MBA硕士论文_ZZ银行老年零售市场营销策略研究DOC
  • MBA硕士论文_AD银行内部控制评价体系的构建DOC
  • 桂林银行发展战略研究_MBA硕士毕业论文DOC
  • Z银行成都分行小微企业信贷业务内部控制的研究_MBA毕业论文DOC


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           银行核心竞争力
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 997382笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
    摘要
    I
    摘要
    GS 银行作为中国发展较早的国有商业银行,自 1984 年成立以来,秉承“工
    于至诚 行以致远”的经营理念,积极探索金融创新,资产规模持续扩大,经营实
    力不断增强

    但是随着我国金融业改革开放的不断扩大与深入,外资银行的纷纷进入、
    各种类型中资银行的加速出现,金融市场的竞争日益白热化。同时,存贷利差
    的缩小、投资渠道的多样化等因素导致商业银行生存发展的空间范围受挤不断
    缩小。商业银行通过将自身主要竞争能力的提升,才能在激烈的市场竞争中保
    持不败、开拓创新,更快更好地发展,成为同业的佼佼者

    核心竞争力,其自身在独特知识技术积累之上拥有的一项竞争力。一个企
    业成功的取得来源于主要竞争能力的赢得,及对竞争能力优势方面的维持,这
    种竞争力通过多层次、多样化表现出来,其中包含了技术的独特性、组织结构
    的先进性以及超强的人力资源等。GS 银行想要在市场环境的激励竞争中得到较
    多的客户,占据大部分的市场,拥有较高的竞争力就需要将核心竞争力加以提
    升,因此,GS 银行应当做到有的放矢,找到自身在市场中的位置,将未来的发
    展方向予以明确,创造出稳定优异的客户群体,吸引战略投资者的进入,将管
    理机制加以完善,建设先进的企业文化,健全内控体系等,通过增强内、外合
    力加快培育核心竞争力,使自己永远立于不败之地

    本文对现存银行的核心竞争力的评价方式加以汇总,建立了一套新的针对
    国有商业银行核心竞争力发展的评论体系。从安全性、流动性、盈利性和成长
    性等方面评价 GS 银行的现有核心竞争力,指出其在发展过程中存在中间业务拓
    展能力薄弱、客户服务、创新速度较慢等问题。由此,针对 GS 银行应该采取的
    措施与对策提出建议,包括提高创新能力、盈利能力、严控风险防范等,希望
    借此提高 GS 银行的核心竞争力

    关键词:GS 银行;核心竞争力;评价;提升ABSTRACT
    II
    ABSTRACT
    As a state-owned commercial bank which develops early in China, GS bank
    insists on operation principle which is to “realize sustainable development through
    integrity” since 1984 when it was established to actively explore financial innovation,
    continuously enlarge asset size, and constantly strengthen business capacity.
    As reform on financial industry in China is continuously extended and deepened;
    foreign banks enter into China in succession; and various kinds of Chinese-funded
    banks arise; all of these contribute to increasingly drastic competition on financial
    market. Meanwhile, factors such as shrink of interest spreads of deposit and loan and
    diversification of investment channels result that living space and development space
    of commercial banks is shrunk constantly. Only promoting self principal
    competitiveness, could commercial banks keep unbeaten under drastic market
    competition, blaze new trails in a pioneering spirit, develop better and quicker, and
    become the strong performer within the industry.
    Core competitiveness refers to a kind of competitive power which develops
    based on accumulation of unique knowledge technology of the enterprise under a
    certain system and scope. Success of an enterprise roots in main competitiveness of
    such enterprise and its maintenance on advantages of competitiveness; such
    competitiveness will be reflected through multilevel and diversification, including
    peculiarity of technologies, advancement of organization structure, super-strong
    human resource, etc.. To gain more clients under fierce competition, to occupy most
    part of market and to have relatively high competitiveness, core competitiveness shall
    be improved. Therefore, GS bank shall shoot the arrow at the target that they shall do
    something necessary and do not do something unnecessary to find out their position
    in market, confirm direction of future development, develop stable and excellent
    client groups, attract strategic investors, perfect management mechanism, establish
    advanced enterprise culture, and complete inner control system; make itself remain
    invincible by enhancing internal and external forces and cultivating coreABSTRACT
    III
    competitiveness.
    The paper will conclude existing methods on evaluating core competitiveness of
    banks, then will set up a new evaluation system aiming to develop core
    competitiveness of state-owned commercial banks. The paper will also assess existing
    core competitiveness owned by GS bank from aspects of security, liquidity,
    profitability and growth, and point out problems encountered by GS bank in the
    course of development such as weak ability on business development, customer
    service, and low innovation; then present suggestions on related measures such as
    improvement on innovation ability, profitability, strict risk prevention, hoping to
    enhance the core competitiveness of GS bank.
    Key words: GSbank, core competitiveness, evaluation, improvement目录
    IV
    目录
    第 1 章 绪论.....1
    1.1 选题研究背景 .1
    1.2 选题研究的目的和意义 .........2
    1.3 国内外研究现状 .........3
    1.3.1 国外企业核心竞争力理论研究现状 ....3
    1.3.2 国内企业核心竞争力理论研究 ...........4
    1.3.3 商业银行核心竞争力研究现状 ...........5
    1.4 本课题研究的基本思路和研究方法 .7
    1.4.1 基本思路 ...........7
    1.4.2 研究方法 ...........7
    1.5 论文的基本框架 .........7
    第 2 章 商业银行竞争力理论概述.....8
    2.1 企业核心竞争力的内涵 .........8
    2.2 企业核心竞争力的来源 .........9
    2.3 企业核心竞争力概念 ...........10
    2.3.1 有关企业核心竞争力的观点 .10
    2.3.2 企业核心竞争力的特征 .........11
    2.3.3 企业核心竞争力的构成 .........12
    2.4 商业银行核心竞争力理论 ...14
    2.4.1 商业银行及商业银行核心竞争力的内涵 .....14
    2.4.2 商业银行核心竞争力的内容 .15
    2.5 商业银行核心竞争力的构成及其评价指标 ...........18
    第 3 章 GS 银行核心竞争力评价.....23
    3.1 GS 银行简介 ..23目录
    V
    3.1.1 整体发展战略 .23
    3.1.2 经营概况 .........23
    3.1.3 公司战略 .........30
    3.2 GS 银行核心竞争力分析 ......30
    3.2.1 GS 银行核心竞争力的纵向分析 ........30
    3.2.2 GS 银行核心竞争力的横向分析 .......
    。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看



     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2019 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:ask@comserv.cn(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号