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千禧一代_我职涯PDF
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  • 中国吸引国际技术人才政策与实践比较研究报告
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  • 2016年中国人才趋势报告PDF
  • 95后圈一代_职场怎么看95后
  • 2015年领英中国高科技行业人才库报告
  • 非人力资源经理人力资源管理3PPT课件
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    千禧一代专注于自我职涯发展,为自己的职场道路做好充分准备并不断发展技能以达成雇佣
    保障。职涯发展规划中,管理他人不太受重视,而金钱以及目标对他们意义重大。是时候重
    新考虑人们的实践,借此吸引、保留及发展下一代领导者了

    千禧一代:我的职涯
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    成为老板是一个较低的优先级
    领导他人
    5%
    做出正面贡献
    20%
    与优秀的人
    一起工作
    6%
    成为本职领域
    公认专家
    18%


    只有27%的千禧一代将
    领导角色作为职业生涯
    的最优选择
    拥有
    自己的公司
    12%
    挣很多钱
    29%
    成为一家机构
    最高层
    10%
    全球来看,男性对领导他人的渴望高于女性
    高出多少?
    0% - 3%
    法国 - 0%
    印度 - 1%
    巴西 - 3%
    日本 - 3%
    墨西哥 - 3%
    4% - 6%
    意大利 - 5%
    西班牙 - 6%
    挪威 - 6%
    德国 - 6%
    澳大利亚 - 6%
    荷兰 - 6%
    7% - 10%
    中国 - 7%
    加拿大 - 7%
    英国 - 7%
    希腊 - 8%
    瑞士 - 9%
    新加坡 - 9%
    美国 - 10%
    有些国家接近平等,而在另一些国家差距显著

    千禧一代聚焦发展个体技能,而
    不是学习管理及领导他人

    我的技能,我的职涯
    管理技能
    22%
    个体技能
    78%
    个体技能
    技术岗位技能:
    个人技能/团队协作/沟通能力:
    IT/技术:
    管理技能
    领导力:
    员工管理:
    8%
    14%
    31%
    30%
    17%
    。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看



     
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