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广州市医药公司物流改造项目规划方案研讨会PPT

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资料大小:1330KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2019/2/6(发布于安徽)

类型:金牌资料
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文本描述
Page 1 中 国 惠 普 公 司 咨 询 事 业 部 广州市医药公司 物流改造项目 规划方案研讨会 Page 2 广医物流改造项目之规划项目进程的理解 广医物流改造项目的分析和认识 广医物流改造项目规划方案介绍 惠普的咨询与项目管理 讨论 议程安排 Page 3 广医物流改造项目总进程 目标与任务 对广医物流第一期的作用 对广医物流未来发展的作用 1 广医物流改造项目 规划方案的理解 Page 4 广医物流改造项目总进程 广医物流 项目规划 方案招标 广医物流 项目规划 广医物流 项目实施 招标 广医物流 项目实施 广医物流 BPR与 再优化 Page 5 广医物流改造项目规划进程 广医物流 项目规划 方案招标 广医物流 项目规划 广医物流 项目实施 招标 广医物流 项目实施 广医物流 BPR与 再优化 Page 6 广医物流改造项目规划方案—目标与任务 目标 作为广医物流未来发展的蓝本。 广医物流改造项目需求建议书的基础依据。 广医物流改造项目实施的指导性文件 广医物流总体规划指导 Page 7 广医物流改造项目规划方案—目标与任务 任务 以广医物流业务的现状为基础,企业的发展目标为需求,有针对性地提出: 广医物流改造项目总体规划书、分步实施范围和计划。 广医物流改造项目第一期的需求报告书、细部实施范围与详细计划 Page 8 广医物流改造项目规划方案—对第一期的作用 清晰定义可实现的目标 制定详细的业务流程 制定业务流程对运作与资源优化的需求 制定业务流程对IT系统的需求 制定业务流程对仓储设备的需求 定义项目实施范围与计划 …… Page 9 广医物流改造项目规划方案—对未来发展的作用 帮助广医决策层制定广医物流未来发展战略 帮助广医决策层了解物流如何帮助企业提高竞争能力与拓展发展空间,以及如何制定物流战术 如何制定广医物流投资 如何自我管理及实施物流项目 …… Page 10 广医物流现状分析 物流在广医企业中的作用和定位 对广医物流改造项目的认识 2 广医物流改造项目 的 分析和认识 Page 11 广医物流现状(需求)分析 物流如何满足企业整体经营发展的需要、甚至带动和促进企业的发展。 现阶段如何达到对仓储资源的科学利用。 需要通过改进拣选作业等途径加强配送服务对未来企业发展的支持度。 缺乏一个覆盖面广,支持多层次需求的物流管理系统。 需要必须的物流作业设备和手段,以提高作业效率、质量和降低强度 Page 12 物流在广医企业中的作用和定位 物流贯穿全局 物流存在于企业运作的每一个环节。 企业所要管理的物流的范围往往要超出企业的范围。 企业的战略和市场目标的实现必须有物流运作的可靠支持。 物流既要满足每一个业务环节的要求,有影响着业务环节的运行和结果 Page 13 物流在广医企业中的作用和定位 物流是实现客户和企业目标的最具体环节 客户需求 销售订单 计划与控制 采购供货 财务 财务 需要品种 数量 批次 时间 地点 特殊要求 预付款 应收款 信用度 已付货款 应付款 结欠/结余 采购单计划 到货计划 到货状况 缺货状况 库存控制 补货分销策略 成本目标 客户满意度 发运 调度 拣选 存储 补货 接收 Page 14 物流在广医企业中的作用和定位 物流不仅是成本中心,也是利润来源 Page 15 物流在广医企业中的作用和定位 物流业务有其专业性和特殊需求 销售/市场 会计/财务控制 物流运作 灵活多变,随时适应客户的需求 及时快速地对新需求作出反应 严格精确的规则和制度 对企业经营状态的准确及时的体现 稳定和可靠性,强调持续运作 在有限资源下达到最大运作效果 强调与其他业务的紧密配合 Page 16 对广医物流改造工程的认识-1: 物流是贯穿企业供应链管理全过程的关键因素,与企业的其他业务存在着互动的关系。应该在企业大物流的思想指导下规划近期和长期的企业物流规划 供应商 客户 仓储 进货 上架 出货 拣选 运输 运输 车辆 车辆 仓储设备 采购 销售 财务 制度/决策 计划 Page 17 对广医物流改造工程的认识-2: 企业的物流策略和物流运作体系,既是企业在客户满意度和市场效果的最大化与成本的最小化之间的一种取舍平衡的结果,也是影响企业上述目标的实现的关键因素 客户满意度 和市场效果 运作成本和风险 高物流能力和非平稳化运作肯定有利于提高订单响应和客户满意度,但必然导致成本的增加和可持续性的降低。 低库存、均衡作业肯定有利于降低物流成本,但又会导致对客户响应能力的降低和风险的增加。 加快物流周转、减少滞留时空是即降低成本又保障服务的好办法,但对管理和运作水平有很高要求。 … … Page 18 对广医物流改造工程的认识-3: 物流改造工程不论在规划和实现上都要强调信息系统的全面和集成性,由ERP、仓储管理系统、车辆运输系统和设备控制系统构成的一个覆盖物流业务全过程和相关业务环节的系统才是一个完整的物流系统 ERP系统 WMS系统 VMS系统 设备控制系统 销售 采购 订单 库存 信息 财务 信息 … 货位/货区定位 上架 补货 拣选 发货 调度 配车 发运 回单 信息 维护 指令 控制 状态 更新 … 按业务流程需求设计对系统集成的要求 采购入库 销售发货/拣选 盘点 按数据源分布设计系统集成的规范和实现方案 库存品编码 库位/货架编码 库存明细 提货单(销售订单)信息 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看