摘要I
ABSTRACT.... II
第一章 绪论...1
1.1 选题背景.........1
1.2 选题意义.........1
1.3 研究思路.........2
1.4 研究方法.........3
1.5 研究创新之处.4
第二章 理论综述.......5
2.1 中小民营企业及其管理.........5
2.1.1 中小民营企业的含义..5
2.1.2 中小民营企业的特点..5
2.2 薪酬概述.........6
2.2.1 薪酬的概念及构成......6
2.2.2 薪酬的作用......7
2.3.1 薪酬理论基础..8
2.3.2 激励理论基础10
2.4 薪酬体系设计的原则和流程...........12
2.4.1 薪酬体系........12
2.4.2 薪酬体系设计的原则12
2.4.3 薪酬体系设计的流程13
第三章 A 中小民企薪酬管理情况与问题探析......15
3.1 企业现状.......15
3.1.1 企业概况........15
3.1.2 人力资源现状描述....15
3.2 企业薪酬体系现状及调查分析.......17
2.3 薪酬管理的基础理论
.......83.2.1 薪酬现状描述17
3.2.2 薪酬调查分析19
3.3 企业薪酬管理现状问题诊断...........24
3.3.1 不同职位间薪酬水平失衡....24
3.3.2 薪酬结构设定不合理25
3.3.3 薪酬形式单一，没有与企业绩效挂钩........25
3.3.4 薪酬制度缺乏激励性25
3.4 薪酬管理中问题的成因探析...........26
3.4.1 缺乏清晰明确的薪酬战略....26
3.4.2 管理者对薪酬的激励机制缺乏认知26
3.4.3 没有对薪酬结构进行合理规划........26
3.4.4 缺乏科学的薪酬评估体系....27
3.4.5 忽略员工的心理公平与沟通27
第四章 A 中小民企薪酬体系的优化设计..28
4.1 薪酬体系设计的目标...........28
4.2A 企业薪酬体系优化的整体思路.... 28
4.2.1 战略层面........29
4.2.2 执行层面........30
4.2.3 技术层面........30
4.3 以岗位评估为基础的薪酬体系改进...........30
4.3.1 以岗位评估为基础的岗位工资制定30
4.3.2 绩效工资的确定........36
4.3.3 其他方面的确定........43
4.4 员工持股长期激励...44
第五章 薪酬模式优化设计的实施保障.....47
5.1 实施薪酬优化的关键步骤及难点分析.......47
5.1.1 薪酬优化实施的关键步骤....475.1.2 薪酬优化实施的难点评估....49
5.2 优化方案的实施保障...........49
5.2.1 组织机构保障49
5.2.2 宣传培训保障50
5.2.3 机制体制保障50
5.2.4 人员保障........51
5.2.5 薪酬预算保障51
第六章结论和展望.....53
6.1 研究结论.......53
6.2 不足与展望...53
参考文献.........54
附录.....57
攻读学位期间取得的研究成果.........66
致 谢.67
个人简况及联系方式.68
承诺书.69
学位论文使用授权声明.........70Contents
Chinese Abstract...... I
ABSTRACT I
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