首页 > 资料专栏 > 论文 > 财税论文 > 财税审计论文 > MBA硕士论文_港口企业物流成本控制问题与对策研究DOC

MBA硕士论文_港口企业物流成本控制问题与对策研究DOC

圣诺物流
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
港口物流 物流成本
资料大小:2684KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2019/2/2(发布于上海)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
摘要等部分内容。论文的公布(包括以电子信息形式刊登)授权东
南大学研究生院办理

显示信息,或将命令回显打开或关上

ECHO [ON | OFF]
ECHO [message]
要显示当前回显设置,键入不带参数的 ECHO


一以D港务公司为例
研究生:严洪浩
导师:吴艽
东南大学
摘要
物流管理是保障企业更好地生存和发展的重要方面,而物流成本控制又是物流管理
的关键,如何在保障服务质量的同时降低物流成本成为物流企业和企业物流部门面临的
重要课题

港口作为大宗货物集散地,每年数量庞大的货物通过港口进行交换。经过近几十年
的发展,我国港口众多,拥有世界最大的十个集装箱港口中的七个,在为国家经济发展
和能源配置中发挥了重要的作用

由于受到各种因素的影响,我国港口企业物流成本控制总体水平不高,存在巨大的
优化空间。本文的研究正是针对港口企业物流成本控制问题和对策的研宄。本文首先介
绍了港口企业发展现状和港口物流成本的概念及特征,继而对港口企业进行成本控制的
原则、程序和过程进行了阐述。然后本文指出核算方法不科学、成本控制管理机制不健
全和部分物流环节成本偏高是港口企业物流成本控制中存在的主要问题。接着本文探讨
了在港口企业中运用作业成本法的必要性和可行性,结合对D港务公司成本控制运用
作业成本法的案例,提出作业成本法能够弥补传统成本核算方法的不足,揭示出产品的
准确成本信息,也能够指出了各项作业的成本和成本形成的动因,有助于港口企业明确
成本控制目标和进行全过程的成本控制,作业成本法适用于港口企业物流成本控制。针
对港口企业尚未形成有效的管理机制和部分物流环节成本偏高的问题,本文提出应在运
用作业成本法的基础上,完善港口企业物流成本控制机制和日常控制

本文的研究有助于港口企业在成本控制工作中结合自身实际情况考虑应用作业成
本法作为成本核算的方法,并完善自身的成本控制机制

关键词:港口企业成本控制作业成本法战略成本控制对策
I Study on the Problems and Countermeasures of
Logistics Cost Control in Port Enterprises
一 The Case of D Port Company
Postgraduate: Yan Hor^hao Instructor: Wu Peng Southeast University
ABSTRACT
Logistics management is an important aspect to ensure the survival and development of
enterprises,and logistics cost control is the key to logistics management. How to reduce the
logistics cost while improving the quality of service becomes an important subject facing
logistics enterprises and enterprise logistics departments.
Port as a bulk cargo distribution center,a large number of goods each year through the
port to exchange. After nearly a few decades of development,China&39;s many ports,with the
worlds largest ten container ports in the seven, for the national economic development and
energy allocation played an important role.
Due to various factors, the overall level of logistics cost control in China&39;s port
enterprises is not high,there is a huge optimization space. The research of this paper is aimed
at the research on the logistics cost control and countermeasure of port enterprises. This paper
first introduces the development of port enterprises and the concept of port logistics costs and
characteristics, and then the cost of port enterprises to control the principles, procedures and
processes are described. Then this paper points out that the accounting method is unscientific,
the cost control management mechanism is not perfect and the high cost of some logistics
links is the main problem in the logistics cost control of port enterprises. Then, this paper
discusses the necessity and feasibility of using the activity-based costing method in the port
enterprises. Combining the case of using the activity-based costing method for the cost
control of the D-port company, the activity-based costing method can make up for the
deficiency of the traditional cost accounting method. Accurate cost information, but also can
point out the cost of the operation and the cost of the formation of the motivation to help the
port enterprises clear cost control objectives and the whole process of cost control, operating
cost method for port enterprises logistics cost control. In view of the fact that the port
enterprises have not yet formed an eflfective management mechanism and the high cost of
some logistics links,this paper puts forward that the logistics cost control mechanism and
daily control should be improved on the basis of using the activity-based costing method.
n The research of this paper will help the port enterprises to consider the application of the
activity cost method as the cost accounting method in the cost control work and improve their
own cost control mechanism.
Key words: port enterprise cost control operating cost method strategic cost control
strategy
hi 东南大学硕士学位论文
第一章绪论
目录
摘要 I
ABSTRACT II
第一章绪论 3
1.1研宄的背景及意义 3
1.1.1研宄背景 3
1.1.2研宄意义 4
1.2港口物流成本控制研宂现状1.2.1企业物流成本控制的研宄1.2.2港口企业物流成本控制的研宄1.3研宄的内容、框架和创新点第二章港口企业物流成本控制理论概述2.1港口企业物流发展现状2.1.1港□企业概念 7
2.1.2港口物流的内容 7
2.1.3港口物流的特征 8
2.1.4我国各层次港口的发展水平2.2港口企业物流成本及其特点2.2.1港口企业物流成本和分类2.2.2港口企业生产特点2.2.3港口企业物流成本特点2.3港口企业物流成本控制的原则2.3.1总成本最低原则 11
2.3.2全面控制和重点控制原则2.3.3事前控制和事后控制相结合原则2.3.4分级归口管理原则2.4港口成本控制的程序2.5港口企业物流成本控制的过程第三章港口企业物流成本控制存在的问题3.1港口企业采用的传统成本核算方法不科学3.2港口企业物流成本控制机制不健全3.3港口企业的部分物流环节成本偏高第四章作业成本法在港口企业物流成本控制中的应用4.1港口企业运用作业成本法的必要性和可行性分析4.1.1作业成本法介绍 18
4.1.2必要性分析 20
1 东南大学硕士学位论文
第一章绪论
4.1.3可行性分析 21
4.2作业成本法在港口企业成本控制中的作用
22
4.3港口企业运用作业成本法的步骤和注意事项
23
4.3.1作业成本法的计算步骤
23
4.3.2港口企业运用作业成本法的注意事项
24
4.4港口企业运用作业成本法进行成本控制的步骤
25
4.4.1作业增值性确认
25
4.4.2作业重构 25
标杆比较 26
4.4.4建立绩效评估系统
26
第五章D港务公司运用作业成本法进行成本控制的案例分析
27
5.1企业综合情况和主营项目板块介绍
27
5. 2企业成本控制现状和问题
27
5.3作业成本法在该公司的具体应用
28
5.3.1实施作业成本法管理的前提
28
S.3.2实施作业成本法的主要步骤
29
5.3.3港口企业作业成本法的计算
31
S.3.4 D港务公司运用作业成本法进行成本控制效果分析
33
第六章完善港口企业物流成本控制的措施
34
6.1完善港口企业物流成本控制机制
34
6.1.1建立物流成本控制的组织机构
34
6.1.2建立物流成本控制工作的考评机制
34
6.1.3成本控制工作成果与部门和个人绩效挂钩
35
6.2加强港口企业物流成本日常控制
35
6.2.1仓储成本的日常控制
35
6.2.2装卸成本的日常控制
37
6.2.3运输成本的日常控制
39
4i
致谢 43
44
2 东南大学硕士学位论文
第一章绪论
第一章绪论
1.1研宄的背景及意义
1.1.1研究背景
物流伴随着远古人类的生产生活而产生。相当长的一段时间,人类对物流没有足够
重视。但随着人类社会的发展进步,人们逐步认识到物流的重要性,实业界和科学界也
开始重视对物流管理的研宄。20世纪80年代以来,物流产业飞速发展,物流管理重要
性突显,物流成本控制成为企业管理的重要方面。相关统计数据显示,我国社会物流成
本是一个非常庞大的数字,2016年中国社会物流总成本占GDP的比重为14. 8%,降低物
流成本对于社会和企业来说意义重大

港口是货物的集散地和各种运输载体的换装平台,是国际、国内贸易中至关重要的
物流节点。随着自由贸易的盛行,海运凭借强大的成本优势成为国际贸易最重要的运输
方式,全世界80%以上的外贸货物运输通过海运实现,港口是海运中转的重要节点,在
国际经贸交往中的重要作用和地位不言而喻。同时,随着世界经济的发展,港口的功能
也正在发生深刻的变化,越来越多的港口从一个单一的运输中转点发展成为综合物流平

我国海岸线长达1.8万公里,长江全长6280公里,部分省份河道纵横。近年来,
沿海、内河港口发展迅速,2016年全年我国规模以上港口完成货物吞吐量排名世界第

,达到了 118亿吨,其中全年完成集装箱吞吐量达到2. 2亿标箱,遥遥领先于其他国
家。2016年世界港口集装箱吞吐量T0P100名单中,中国大陆港口占二十席,其中有七
个港口位居世界前十之列。不难发现,随着我国更加深度地参与全球经贸往来,对港口
发展的需求越来越大,港口发展也因此引起了各级政府的重视。不过长期以来,我国港
口企业一直重视规模效应和吞吐量的扩张,对成本控制重视不足,导致成本控制水平不
高。随着近年来货源的减少和行业竞争的加剧,我国港口企业正在面临极大的生存和发
展压力,成本控制的重要性和紧迫性突显

总之,实施港口物流成本控制,与港口企业的生存、发展密切相关,对降低社会物
流总成本也很重要

3 东南大学硕士学位论文
第一章绪论
1.1.2研宄意义
作为重要的物流集散地和换装中心,港口物流涵盖了装卸、仓储、运输等各个环节,
是物流、商流、资金流、信息流的最佳汇集点,港口企业的发展对于实现物流高效化和
带动腹地经济作用很大。而物流成本控制又是港口企业生存、发展的关键因素,因此开
展对港口企业物流成本控制的研究有着重大意义,主要包括以下两个方面:
1、有利于增强港口企业的核心竞争力
港口企业提供的服务是通过装卸、仓储、运输等各个职能实现的,港口企业物流管
理应将这些职能作为一个整体进行系统化的研宄、分析,以保障在一定的服务质量的前
提下实现物流总成本最小化。港口企业通过物流成本的降低能够在服务定价方面做出调
整以应对激烈的竞争,获得更大的市场份额,提高港口企业的核心竞争力和经济效益

2、有利于提高社会经济效益
物流是企业供应链的重要环节,与企业的采销等环节密切相关。对企业而言,物流
管理质量的提升有利于企业提高获得更大的利润空间,而提高企业利润是增加国民财富
和提高社会经济效益的重要途径。港口企业通过成本控制实现降本后,可以通过降低费
率的方式与关联企业共享降本成果,关联企业随着自身物流成本的降低企业能够获取更
多的利润,进而提高社会整体的经济效益

1.2港口物流成本控制研究现状
1.2.1企业物流成本
。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看