学员培训小结
(提要)
对新疆西域酒业有限公司再认识
结合自己以往的工作实践,谈对西域酒业ARS战略的理解
对区域实施ARS战略流程的理解和把握
——终端深入调查
——经销商的选择
——终端网络的建设
——终端市场的掌控与竞争关键要点
对ARS战略关键要素的认识
——有效出货
——减少各环节存货
——降低整本运营费用
——订单执行状态有效管理
实施ARS战略
——对于经销商(内部管理、及时配货、按期返款、客情协调、信息处理),你将如何进行指导、帮助、约束和激励?
——对于终端酒店(终端维护、客情沟通),你如何利用和调动所掌握的全部资源进行促销、服务、推广及信息采集
作为西域酒业选派的首批种子选手,重新审视自己的优点和特长;列出自己的主要不足,如何采取改进措施
提升自身管理水平的计划
希望得到公司那方面的工作保证和支持
对本次培训的评估。内容、形式、时间安排、教官仪表仪态等方面的评价
10、希望增加或调整的培训内容及对今后培训的建议
。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看