首页 > 资料专栏 > 制造 > 供应链 > 供应链 > 供应链延伸供应链扩展企业PPT课件

供应链延伸供应链扩展企业PPT课件

taicheo***
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
供应链 供应链
资料大小:829KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2019/1/24(发布于广东)

类型:积分资料
积分:8分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
供应链 延伸供应链 扩展企业 2003 Andersen Consulting有效的供应链管理要求企业内部与外部的整合 整合的供应链管理就是对物流和信息流的管理,从供应商的供应商到客户的客户,跨越所有区域,优化全球供应链服务及服务成本 2003 Andersen Consulting产品组装 企业 原材料 来源 其他 供应商 制造商 分销商 零售商 消费者 企业成为以物流、信息流、资金流联系起来的扩展供应链的一部分 2003 Andersen Consulting与合作伙伴建立价值网络,“购买,建立,租借” ,并将价值传递给客户. 价值网络 价值机会 客户 Partner B1 Partner B2 Partner B3 Capability 2 Partner A1 Partner A2 Partner A3 Capability 1 Partner C1 Partner C2 Partner C3 Capability 3 A B C D In house Capabilities “购买,建立,租借” 价值网络 第三方采购 第四方后勤 形成第四方服务 合作伙伴组合 2003 Andersen Consulting示例 - 半导体行业: IC 制造工序 Materials Fab Wafer Bank Die Bank Bin Inventory Finished Goods Inventory Wafer Fab Probe Assembly Initial Test Brand Re-Test & Pack Materials Wafer Wafers Graded Die Packaged Device Finished Goods Types Allocation to Package Types Probe Die Splits Allocation of different foundry wafer products Wafer Start Test Bin Splits Allocation of Bins to Types Test Assembly Probe Fab Physical Stages Functional Stages “Front-end” “Back-end” 设计 IC 组装成电子产品 2003 Andersen Consulting示例 - 德州仪器的扩展供应链 2003 Andersen Consulting示例 - 德州仪器的扩展供应链中的内部运输过程 。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看