 ==>> 点击下载文档 |
随着数字化技术的快速发展并应用于采
购业务，采购流程的简化和自动化将逐渐
变得司空见惯，智能与洞察取而代之成为
核心竞争力。 德勤2017全球CPO调研显
示，亚太地区大部分参与调研的CPO相信
数字化技术将在未来3年在采购领域发
挥不可替代的作用。在国内，已经有少数
领先的企业开始了数字化采购转型的工
作，联想集团已经于全球70多个国家的
各个业务部门，实施和使用了SAP Ariba
云采购解决方案，成功实现了采购业务的
流程简化、成本降低、风险合规以及数据
可视化，从而实现了采购数字化化转型的
领先步伐。国内大部分管理领先的企业已
经开始启动数字化采购转型的工作，许多
企业已经开始为数字化转型制定实施路
到2020年，采购将全面
进入数字化时代，采购
必须做出改变，转型势
在必行
机器人
流程
自动化
人工
智能
物联网
协作
网络
可预测战略寻源
前瞻性供应商管理
自动化采购执行
应商风险
线图；同时，领先的数字化解决方案提供
商正投入大量资源开发数字化采购产品
和解决方案。到2020年将会有更多的国
内企业加速数字化采购转型的步伐，届
时，采购业务将全面进入数字化时代
我们认为，数字化采购是指通过应用人
工智能、物联网、机器人流程自动化和云
端协作网络等技术，打造可预测战略寻
源、自动化采购执行与前瞻性供应商管理
（如下图所示），从而实现降本增效，显
著降低合规风险，将采购部门打造成企
业新的价值创造中心
采购的未来——数字化颠覆传统采购模式| 可预测战略寻源
在战略寻源（即从寻源到合同）环节，数字化采购将完善历史支出知识库，实现供应商
信息、价格和成本的完全可预测性，优化寻源战略并为决策制定提供预测和洞察，从
而支持寻源部门达成透明协议，持续节约采购成本
支出分析
数字化采购将建立实时支出管理体系和
支出知识库，应用预测分析技术，帮助企
业预测采购需求和支出结构，进而定位关
键支出，实现可持续降本战略
计算和人工智能技术预测采购需求，自
动生成寻源建议，帮助企业优化采购与
生产管理效率；
算能力实时分类与管理AP系统的支出
数据，同时结合预测分析技术，快速预
测支出类别和结构，从而为企业定位关
键支出，提供成本节省和风险降低的可
行性洞察；
提取有价值的信息，例如价目清单和支
付条款等，从而完善支出知识库，帮助
实现广泛细致的支出分析
寻源战略
数字化采购将提供强大的协作网络，帮助
企业发掘更多合格供应商资源，同时智能
分析和预测供应商的可靠性和创新能力，
并依据企业发展蓝图预测未来供应商
群，逐步实现战略寻源转型
术，结合第三方数据源，评估和预测备
选供应商的可靠性和创新能力，并依据
企业的中长期创新需求，预测与企业发
展战略相契合的供应商群；
过Ariba网络连接全球超过250万供应
商，并根据不同商品的关税、运输及汇
率等因素，自动计算所有原产地的上岸
成本及应当成本，在全球市场中发现最
优供应商；
求特点和技术含量等因素，分别制定差
异化寻源策略和可复用标准流程
认知计算与人工智能预测采购需求
定位关键支出
预测供应商能力和未来供应商群
预测供应商谈判
直观展现寻源洞察与建议
发掘合格供应商资源
自动计算上岸及应当成本
完善支出知识库
预测/高级分析
可预测战略寻源
数字化
采购
智能洞察与自动化可预测战略寻源
智能洞察
自动化
数字化技术
数据挖掘
可视化工具
供应商协作网络
智能内容提取
支出分析
决策制定
寻源战略
供应商协作。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
