注册 登陆
会员服务
我要上传
联系我们
首  页 管理资料专区 经营管理 人力资源 培训大全 人资培训专区 制度表格 咨询顾问资料 管理专题 行业资料
今日最新 行业资料专区 仓储管理 生产作业 采购管理 生产制造专区 物流管理 产品研发技术 现场与5S 保险资料
地产资料专区 财贸金融专区 商务贸易 财务下载 投资金融 商务资料专区 营销工具 邮址黄页下载 地产报告 地产策划
工程物业专区 企划营销专区 企划方案 营销下载 品牌管理 信息技术专区 创业资料 工程物业建装 营销策划 地产营销
文献论文专区 品质资料专区 金牌资料 行业辅助 论文辅助 视频资料专区 资料DVD 报告方案杂志 知识库 培训资讯
相关分类
    企划营销专区最新下载 > 营销策划 > 计划建议
鸿基_珠江国际城项目定位及传播思考PPT
下载分数  10 分(VIP会员没有积分限制)
资料类型 计划建议
资料评价 资料评价度
文件大小 787K (压缩后)
上传时间 2019-1-10
上 传 者 admin
下载总数 0

    


   ==== >>> 请先登录注册免费下载


  • 珠江国际城项目定位及传播思考(PPT 71).rar
  • 珠江国际城_举行_首都建筑工人圣诞感谢会DOC
  • 广州珠江国际城地产项目品牌传播策略_84页LOGO_现场物料_创作表现.rar
  • 北京珠江国际城营销推广方案(ppt 83).rar
  • 北京珠江国际城策划(doc 20).rar
  • 珠江俊园_社区文化活动月DOC
  • 珠江东岸娱乐嘉年华圣诞活动策划演示初稿42页
  • 珠江帝景_启动圣维利亚国庆摄影大赛DOC
  • 珠江帝景_举办专业_送健康免费体检_活动DOC
  • 珠江帝景_经典芭蕾天桥上演DOC
  • 珠江地产_启动_满意生活升级年DOC
  • 2017年7月珠江_长沙_品牌推广及三大盘联动推广方案
  • 珠江地产_启动_爱心工程_系列活动DOC
  • 珠江地产_举办大型积分兑奖DOC
  • 珠江地产_举办春节系列活动DOC
  • MBA硕士论文_关于珠江公司组织架构优化的研究DOC
  • 最新广州市珠江新城房地产市场调研报告55页
  • 广州市海珠江南新地商业街成功项目案例研究
  • 合富辉煌湖南衡阳珠江愉景湾营销推广方案77PPT
  • 四川绵阳长虹国际城项目全年营销推广策略73p
  • 珠江东岸别墅镇娱乐嘉年华活动策划_PPT
  • 鸿基_珠江国际城项目定位及传播思考PPT
  • 长春鸿城国际整合传播DOC
  • 项目月度计划巡检细则_初稿_QDOC
  • 易居地产华北百城计划事业部激励考核细则DOC
  • 项目一级计划指导模板使用指引PDF
  • 运营计划管理和完成度评分细则815_已阅_普通
  • 房地产公司度经营计划PDF
  • 加多宝绿茶春夏推广计划PPT
  • 项目开发计划_讨论版XLS
  • 三年经营计划暨度工作计划_讨论稿DOC


  •  注1: 下载后资料推荐winrar3.5以上版本解压.
     注2: 解压密码m448; 如资料名是乱码, 随意改名后再解压.
     注3: 需要安装office办公软件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
          Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
     注4: 其他文件格式需要安装的软件
          Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

          -- 更多参考 --

    推荐专题下载
           珠江国际
       
       
       

    免费会员只能下部分资料
    成为VIP会员可下载VIP管
    理资料(现有 1004976笔)
    如何获得下载
    · 会员标准  
    · 代笔服务  
      资料简介
     
    珠江国际城

    项目定位及传播思考
    提交:珠江国际城

    提案:鸿基广告

    日期:2002年7月
    鸿基的观点
    这是一个销售的年代以鸿基的经验,

     我们认为,成功的房地产项目都是相似的,那就是----销售力

     销售力定义:是否具备USP(独特的销售主张)

     即有竞争性的产品力和对目标群的形象力

     这是一个具备较强操作性的定义:

     而且,一个项目的销售力是变化的,随着项目的发展和状况的变化,

    销售力也会相应发生着变化,我们则应进行相应的调整,特别对于销

    售周期在一年以上的大型项目已是必然的事情。

     

     所以,USP是畅销项目的根本秘密所在
    鸿基的观点
    这是一个风险的年代以鸿基的经验,

     我们认为,房地产开发商最大的风险,那就是----时间

     一种几乎无法控制的因素

     但是,房地产的利润相当大的程度上集中在资金运转速度上

     所以,在任何时刻,都应该以成交量和成交速度为重点指标
    鸿基的观点
    这是一个整合的年代以鸿基的经验,

     我们认为,永远都不会出现“充足”的预算进行传播推广,

     唯有通过“一种声音”进行全方位整合传播才能实现效益最大化

     所以,我们需要进行整合传播

    鸿基的观点
    所以,塑造热销型楼盘的解决之道

     优秀的建筑设计(产品力强)

     +USP(一种生活方式的主张)

    +营销设计(整合强力的武器)


    鸿基的观点
    我们的目标
    一切的目的为了销售

    “珠江国际城”-------热销明星楼盘
    鸿基的任务
    1、找出“珠江国际城”的市场机会点

    2、确定“珠江国际城”的定位

    3、制定整合传播计划
    项目定位

    产品/竞争者/消费者分析
    区位:位于通州区东北部永顺镇,是未来通州地区重点开发的永顺河东新城核心

     地带。距离通州卫星城3公里。

    交通状况:

    主要路网:南距京哈高速公路700米、西距通顺路2公里、东距六环1公里。距国贸22 公

    里,车程20分钟。

    社区巴士:线路一:社区——北苑环岛轻轨换乘站;线路二:社区——国贸乘坐地铁。

    现有公交:388路(朝阳小区--瞳里),区间930路、2路、7路、9路(通州区)直达社

     区;通州轻轨距小区仅3.5公里;社区东侧有728路(枫露苑--石景山古城)、

     848(枫露苑--西客站)、846路(枫露苑--定慧桥)

    周边环境

    现状:农民房+普通住宅小区。周边可借势的有月亮湾等高档渡假村、中加双语学

     校、大型加油站。

    未来规划:西侧为永顺新城商业金融街,集中了行政办公、金融商业、文化娱乐设施。

    东北部紧邻医疗中心、体育中心。

    绿化环境:东、南、西三面均为防护绿地,并有大片农田及生态绿地

    项目分析--区位及交通
    项目分析--区内规划
    社区规模:占地133万平方米,总建筑面积100万平方米。一期15万平方米。

    建筑风格:一期欧式建筑

    社区规划:低密度住宅区。以“对原有地貌的充分尊重”为基本规划理念,因地制宜的在

    保护生态环境的基础上合理进行建筑布局。

    园林:一期生态水景观、柳荫大道。

    建筑形式:花园洋房、别墅。

    配套设施:社区内具备完善的娱乐、运动会所、医疗、餐饮、金融、托幼、社区巴士等

    生活娱乐设施

    确立目标市场
    影响消费者选择购房区域的主要因素有: 1、目标消费者的工作和生活范围(位置) 2、目标消费者交通工具、道路通行程度(交通)根据本项目所处地缘特点决定:本项目目标市场——CBD及其周边为主,通县为辅
    竞争状况分析
    以CBD及周边为主目标市场
    互为竞争性的可划分为三块区域
    京通快速路沿线
    朝阳路附近
    亦庄开发区
    与本案处于同一价位且综合指数相近的项目为5个

    客户群主要来自CBD和通县
    与本案处于同一价位且综合指数相近的项目为5个

    客户群主要来自CBD
    与本案处于同一价位且综合指数相近的项目为5个

    主要客户群来自CBD
    确立竞争区域
    针对三大区域现有项目进行调查及初步筛选得出以下主要项目根据本项目的均价(3500~5500)为基点,得出潜在竞争对手项目……
    潜在竞争对手
    京通快速路沿线:通惠家园、蓝T公寓、兴隆家园、雅舍。香桥、 京贸国际公寓、万科青青家园 亦 庄 开 发 区:东晶。国际、金地。格林小镇、星岛嘉园(2、3期)、狮城百丽庄园朝 阳 路 附 近:奥林匹克花园、朝阳。无限、柏林爱乐、绿岛苑、美然动力街区
    。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看



     
    版权所有:企业管理资源网 © 2005-2019 客服电话:(+86 0411)-88895936 15566933248 Fax:0411-88895936
    E-mail:76395700@qq.com(假日/晚上:15566933248)  QQ:76395700 605057861
    辽ICP备14017218号-1  辽公网安备 21021102000022号