IBM中高层管理人员培训需求调查问卷
各位领导、同仁：
大家好！
培训是企业最有价值的投资，为了使中高层管理人员（A、B层级人员）的培训更具针对性和实用性，满足对企业当前的和预期的发展需求，切实帮助到您今后的工作，管理中心组织了本次中高层管理人员培训需求调查，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见

本问卷请于填写完成，并交回管理中心人力资源部；或电话知会，我们前去收取。人力资源部接口人：
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，而且我们将对您提供的信息严格保密，我们保证此问卷仅作为确定培训需求的工具，不得用于其他用途

感谢您的全力配合与支持，祝您工作愉快！
管理中心人力资源部
二零一零年十二月十三日
1、您的职务类别

□集团高管
□下属公司高管
□集团中层
□下属公司中层
2、您的学历结构

□硕士以上
□本科
□大专
□高中及以下
3、您的年龄结构

□35岁以下
□35（含）-40岁
□40（含）-45岁
□45（含）-50岁
□50岁以上（含）
4、您担任中层管理或以上职务年限

□10年以上
□5－10年
□3－5年
□1－3年
□1年以下
5、您以往参加培训的情况

□有相关培训一定参加
□尽量提前安排好工作参加
□看工作情况，尽量参加
□看工作情况，有空闲才会参加
□通常没时间参加
6、您认为目前公司所组织的培训在数量上如何？
□非常不够
□不够
□还可以
□足够
□绰绰有余
7、您目前的学习状态是

□经常主动学习，有计划地持续进行
□有工作需要的时候才会针对需要学习
□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
□有学习的念头或打算，但没时间
□较少有学习的念头
8、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？（可多选不超过3项）
□内部沟通配合
□有具体目标的工作
□专业技术工作
□执行力
□管理及制度设计
□经营业绩
9、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？（可多选不超过3项）
□演讲水平
□市场开拓
□管理技能
□制度设计
□专业技术
□人际交往
□理念思路
□工作方法
□沟通协调
□执行力
10、您工作中主要的客观障碍是什么？（可多选不超过3项）
□人员关系复杂
□切实可行管理制度欠缺
□团队配合不够
□相关培训不足
□整体气氛不好
□内部沟通不畅
□工作目标不清晰
□其它
11、您觉得中高层干部之间的沟通顺畅度

□非常好
□比较好
□一般
□不够好
□非常不好
12、您认为企业培训最有效的培训方法是什么 （请选出您认为最有效的3种）
□到院校接受系统培训
□拓展训练
□企业参观交流
□外聘讲师到公司集中讲授
□建立网络学习平台
□到培训机构接受系统外训
□光碟、视频等声像资料学习
□建立公司图书库，供借阅
□部门内部组织经验交流与分享讨论
□由公司内部有经验的人员进行讲授
13、您认为最有效的课堂教学方法是什么 （请选出您认为最有效的3种）
□案例分析
□课堂讲授
□专题研讨会
□团队解决问题能力
□交流座谈会
□模拟及角色扮演
□游戏竞赛活动
□户外训练
□课堂讨论
□音像多媒体
14、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？（可多选不超过3项）
□培训内容的实用性
□领导的重视程度
□培训方式与手段
□培训讲师的授课水平
□员工的培训参与意识
□培训效果的跟进
□培训时间的安排和时长
□培训组织与服务
15、您认为过去公司举办的管理人员培训课程哪些地方有待改进。（可多选不超过3项）
□培训时间安排更合理
□培训形式应多样化
□提高讲师水平
□培训次数太少，可适当增加
□培训内容实用程度应加强
□培训应少而精
□培训组织服务更完善
□培训内容理论程度应深化
16、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师

□知名职业培训师，丰富的授课经验
□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
□实战派知名企业专家，有标杆企业经验
□本职位优秀员工或专家，对公司业务很了解
□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博
17、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
□实战性强，丰富的案例辅助
□知识渊博，引经据典，娓娓道来
□授课形式多样，互动参与性强
□语言风趣幽默，气氛活跃
□理论性强，具有系统性及条理性
□激情澎湃，有感染力和号召力
18、您认为对举行某一期的培训，多长的时间您比较能接受

□无所谓，看课程需要来定
□5天
□4天
□3天
□2天
□1天
19、您认为培训安排在什么时候比较合适？
（1）集中时间培训

□周一到周五，脱产封闭式培训三到五天
□周二到周六，利用一天周末，脱产培训三到五天
□周三到周日，利用二天周末，脱产培训三到五天
□利用节假日，封闭式脱产培训三到五天
（2
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