摘要
随着经济的快速发展，世界经济已经发展成为一个全球性综合体，为我国建
筑业企业的多极化发展带来了挑战和机会，民营建筑企业发展成为市场环境中越
来越重要的企业群体，现在已经进入了新的发展阶段。盛世公司作为一家已成立
有十多年的民营建筑企业，不断地吸收、培养新的人才，期望不断提高自身竞争
力。然而，公司人力资源管理的现状已经严重阻碍到公司的可持续发展，因此，
建立完善的人力资源管理体系成为眼下亟需解决的问题

首先，本文阐明了研究背景与研究意义，研究的思路与方法，研究内容与创
新，以及人力资源相关理论综述。其次，通过问卷调查法和深度访谈法相结合，
对盛世公司进行全面的人力资源管理现状的调查，明确盛世公司人力资源管理方
面存在的问题，发现该公司没有完善的人力资源管理制度，员工工作效率低下，
薪酬管理制度不明确，没有系统的培训管理制度，过于依赖于人工管理，从而在
一定程度上制约了公司的发展壮大。最后，本文以增强企业的核心竞争力为目标，
坚持以人为本、因地制宜的管理原则，构建了盛世公司的人力资源管理体系方案，
即包括人力资源规划、人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理和劳动关系管理等
六个方面

关键词：建筑业企业；人力资源管理体系；构建方案MBA 学位论文 江苏盛世机电设备工程有限公司人力资源管理体系构建研究
II
Abstract
With the rapid development of economy, the world economy has became a global complex
which has brought challenges and opportunities to the muti-polarization development of Chinese
construction enterprises. Private construction enterprises is increasingly important in the market,
and has entered a new stage of development. Shengshi Company as a private construction
enterprises for more than 10 years , continues to absorb and cultivate new talents, and hope to
constantly improve their competitiveness. However, the current human resources management has
been the shortcomings of sustainable development of enterprises . Therefore, how to optimize a
human resources management system is a critical problem that should be solved quickly.
At first this article elaborates the research background and research significance; sets forth
research contents and methods; through the relevant theories reviews, summarizes the related
theories of human resources management、the characteristics of the construction enterprise human
resources and the features of management, etc. Next, make a complete survey about the status
quot of the resources management in Shengshi by adopting the method of questionnaire and deep
interview in order to find out what the problem is in the resources management . Thus, found that
the company did not have a perfect human resources management system; the staff are inefficient
in working; the compensation management system is not clear; there is no system of training
management and an over reliance on the artificial management. So that the development of the
company will be constrained. Finally, this paper puts forward the goal of enhancing core
competence and adhering to the principles of people-oriented and local conditions to offered
several proposals for the company&39;s human resources management system, including human
resources planning, recruitment, hiring, employee training, performance appraisal, compensation
management and labor relations management and so on six aspects.
Key words: Construction enterprise; Human resources management system; Build planMBA 学位论文 江苏盛世机电设备工程有限公司人力资源管理体系构建研究
III
目录
中文摘要......I
ABSTRACT....II
目录..........III
一、绪论......1
（一）研究背景与意义....1
（二）研究思路与方法....3
（三）研究内容与创新....5
二、相关理论综述. 7
（一）人力资源管理的相关概念7
（二）有关人力资源管理体系的研究....8
（三）有关建筑业企业人力资源管理体系的研究......11
三、盛世公司人力资源管理现状调查与分析...13
（一）公司人力资源概况..........13
（二）调查方案设计......15
（三）问卷数据分析......17
（四）访谈数据分析......36
（五）调查结论..40
四、盛世公司人力资源管理体系方案设计.......43
（一）构建目标..43
（二）构建原则..43
（三）方案具体内容......45
五、盛世公司人力资源管理体系实施流程及保障措施...........58
（一）实施流程..58
（二）保障措施..61
六、总结与展望....64
（一）研究结论..64
（二）研究不足..65MBA 学位论文 江苏盛世机电设备工程有限公司人力资源管理体系构建研究
IV
（三）未来展望..65
参考文献....67
附录 A 人力资源现状调查问卷69
附录 B 人力资源管理现状现场访谈调查问卷73
附录 C 部门工作职责说明........74
附录 D 岗位职责说明书75
致谢77
作者简历....78MBA 学位论文 江苏盛世机电设备工程有限公司人力资源管理体系构建研究一、绪论
（一）研究背景与意义
1、研究背景
（1）宏观背景
进入 21 世纪之后，中国的经济得到前所未有的发展，我国建筑行业发展迅
速，形成良好的经济带动作用。近年来，随着经济的发展与增长，桥梁、公路、
房屋等基础建设越来越多，建筑行业的发展对三四线城市的经济发展做出了较大
贡献。目前，我国建筑行业处于飞速发展时期，带动了建筑企业的蓬勃发展，迅
速成长了一批中小型民营建筑企业。在我国，建筑业是国民经济的支柱产业，近
几年取得良好的发展，而由于建筑业企业属于劳动密集型产业，该行业大部分员
工集中在施工现场，文化水平不高，管理水平较低，所以建筑业企业在人力资源
方面的管理主要还是在企业作业层的管理上，管理重心为对人的管理，管理方式
依旧属于粗放式管理。因此，人力资源管理已经成为建筑业企业自身
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