项目一级计划指导模板使用指引 1、编制一组计划模板主要目的： 指导地区公司进行项目一级计划的编制，使编制出的项目计划不出 现重大漏项、工序间勾稽关系基本正确、工期基本合理； 使集团内的项目具有基本一致的基准，便于集团内项目间计划的借 鉴、对比分析、总结、知识的积累和分享； 计划可评价、可考核； 便于信息化 2、指导性模板： 各地区公司可根据项目具体情况增加（一般不建议减少）一级计划节 点； 模板中各工序的时间期量，是参照了以前类似项目后的估计数值，运 用时可根据具体情况微调； 各工序间的逻辑关系，在不同的区域之间会有不同，运用时可运行微 调 3、模板按产品业态分为三类 模板按产品业态分为：高层、花园注房、别墅三类模板，使用时可分 业态采用 三类模板的主要区别在：各工序时间周期不同，样板房工序和时间周 期不同（因临时样板房和实体样板房区别），研发和施工过程中的控制 重点不同 4、用三种颜色的字体表示三类计划内容： 模板中有三种颜色的字体：红色、蓝色和黑色，分别表示集团控制节 点，阶段性成果，项目一级计划； 集团控制关键点、阶段性成果都是在项目一级计划基础上根据勾稽关 系定义好的，编制和调整计划时，只需改动用黑色字体标示的项目一 级计划 5、计划编制关注点 拿地前的预案深度能达到概念甚至方案深度，这会大大缩短拿地到开 工、开盘的时间。地块较大的项目，可先完成项目前1—2期的预案， 其它后面各期可拿地后深化； 在方案设计阶段，与设计师一起工作确定总平面图和户型，会大大缩 短方案设计的周期； 别墅、花园洋房采用实体样板房、售楼处，其设计、建设周期决定了 项目的开盘时间，一般会采用倒排的方式编制计划，基中设计单位的 确定、施工单位的确定、材料选样和采购，通过倒排提前插入，会缩 短样板区的建设周期； 联排、独立别墅的的组合平面确定、立面及选材是影响设计周期的主 要因素； 针对别墅和花园洋房，开工前搭建1：1的大比例模型，能提前发现和 解决很多在图纸上不易发现的问题，减少和避免实施过程中的反复、 降低返工成本 6、一级计划的分解： 一级计划只有分解、组化到二级直到三级计划，项目计划才更具有可 实现性； 在分解计划时应特别关注一级计划里的备注说明； 各地区公司应根据集团一级计划的指导模板，按业态编制出二级计划 的指导模板，并报集团运营中心备案 7、其它 模板只表示了一个只有一期的项目计划，使用者根据项目的具体情况 不定进行分期，并注意各期间的勾稽关系； 模板使用的是自然日历； 北京以方案调整阶段代替初 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看