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和声机构策略部新人加盟岗位培训2

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和声机构 岗位培训
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文本描述
2007年7月
版权所有2007浙江和声广告有限公司
第1页,共52页
2007年7月
版权所有2007浙江和声广告有限公司
第2页,共52页
2007年7月
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第3页,共52页
和声机构策略部新人加盟岗位培训hosn organization
2007年7月
版权所有2007浙江和声广告有限公司
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欢迎你!杭州和声策划部的新同事
这一刻,您将开始职业生涯的新旅程,我们携手怀揣同样的梦想奔赴下一站。虽然最终都将奔赴各自的方向,这并不妨碍我们现阶段的齐心协力。 在和声,每一位员工都有展现、提升专业才华的机遇,并有可能借助文化产品的传播彰显我们的智慧,借助对客户提供的策略服务表达我们的友善。 本培训教材可以充当您的“傍身宝”,在日常工作中产生疑惑的时候,看一看就明了,希望能够帮助您熟悉业务运作方式以及提高自信心。 相识便是缘分,在杭州和声工作的日子里,让我们一起走得快乐一些,久一些,远一些!
2007年7月
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和声十年
和声机构,地产解决方案整体供应商。创始于1998年,作为地产全案服务机构,与中国商品性地产同步发展,已成为知名中国的地产解决方案供应商,中国房地产广告服务十强。 作为一家有10年成熟经验的公司,和声广告已形成一套完整的策划服务作业规范和手段,你必须遵守和执行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能够和你更方便地沟通和合作
2007年7月
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第7页,共52页
在这里您可以了解到以下内容:
A.岗位职责 ——你应该做到什么? B.工作流程 ——你应该怎么做 ? C.工作技巧 ——你怎样从策划的角度做好广告服务? D.日常作业——在杭州和声策划部其他一些需要知道的细节,包括考核
2007年7月
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A.岗位职责你应该做到什么?
2007年7月
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一.策略总监(策略组组长)岗位职责
1.基本动作: 熟悉房地产产业及相关市场状况,并能指导客户思考策略发展。 熟悉策略部工作状况,管理并指导属下开展工作,确保业务工作顺畅,及时发现商机,协助客户总监拿下新业务。 对属下进行专业培训(地产及营销策划),并鼓舞专业学习的热情。 与客户高阶人员(相应对接人)建立良好的人际关系,建立详尽的项目档案。 主动协调部门之间作业上的问题,做好创意、客服两大部门的工作衔接,并经常予以沟通和修正,更能组织好人员梯队和外围力量。 了解属下的期望,协助属下的前途规划,并帮助其达成目标。 善于开发新客户,为公司增加效益,对公司总经理、客户总监全面负责
2007年7月
版权所有2007浙江和声广告有限公司
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2.专业技巧及行业发言权 引导客户。除了日常工作的需要外能兼顾顾问角色,充分体现“地产市场研究员、营销顾问、投放专家”的角色。 对主要策略要有贡献。表现出概念化的能力和执行水平,具强有力的说服力和销售力,减少工作成果转化为利润之间的损失,追踪进度,设法克服障碍 组织力强,懂得安排事情之优先次序并知道轻重缓急。 经常贡献帮助客户营销突破的想法,并设法扩大服务范围和操作金额。 贡献并协助完成杰出的作品,为公司积累成功案例、作品及业内声誉和影响力。 强而有力的提案能力与书面作业,会贩卖更会组织大家产生好的策略想法。 展现宽广的人员管理技巧,建立团队精神,懂得授权并且鼓舞信心,对不合格员工及时帮助,必要时予以淘汰,充分利用考评系统和奖惩机制。 与客户高层和各级人员建立良好的关系,专业和人脉皆优。 在公司内部建立确实的领导声誉,有效地运用及激励工作。 增加业务客户种类,合理安排长短目标和客户结构。 有效训练策略师,直到他能独立担当。
2007年7月
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3.人际技巧及商术 展现领导能力,人格魅力和表率作用均优。 有策略发展能力,有创意能力,有成本意识,懂得说服客户并下单。 主动带头,必要时补位 。 仪容大方有样子,不会畏首畏尾,充满自信。 成熟,具有判断力,对客户需求时刻清楚。 显示热情及对人的激励能力。 与他人合作愉快,与竞争对手良性竞争。 对和声广告表现正面的态度及忠诚度,不干私活不拿回扣。 具有完成独立工作之能力,个人创造产值。 在知识上相当深入而且保持诚实态度,会学习并转化成生产力。 受同事尊敬和客户信赖。以专业意见表达使客户依赖你是成功的表征。 有弹性及抗压能力,可以处理挫折,并分析工作中的问题并及时予以修正,对重大损失有预见性,对已有问题迅速反应并妥善解决。 对工作能自我推动并准确把握方向,不致反其道而行。 准确判断客户的健康性和利润率。
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