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郑州南浦国际建材港全程营销策划DOC

北洋建材
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内容提供者
资料大小:37KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/12/20(发布于江苏)

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文本描述
南浦·国际建材港
营销策划方案
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一、我们的目标是? 4
二.我们的核心问题有? 5
三、营销战役该如何设计? 6
第二部分 营销推广策略 8
一、我们的推广理念是什么? 8
二、推广上具体该如何去操作? 8
三、招商上又该如何去做? 9
四、我们的宣传渠道有? 11
第三部分 营销周期划分 12
一、 总控计划 12
二、时间节点 12
三、节点分析 14
第四部分 营销主题方案 15
一、全案推广主题 15
二、分阶段主题方案 15
第五部分 规划设计建议 19
一、商业功能布局规划 19
二、项目配套设施规划 19
三、外立面及内部装修建议 20
第六部分品牌形象规划 22
一、品牌形象规划 22
二、品牌现场包装 24
第七部分媒体宣传策略 26
一、投放原则 26
二、媒体选择 26
三、效果预测 28
第八部分前期运营策略 29
第九部分各阶段工作计划 30
第一部分 战略层面分析
一、我们的目标是?
集天下英才,寻开拓之路,采各家之长,创南浦大业
1、近期目标:促进全面招商,完成销售任务
以严格缜密的推广设计、紧密衔接的推广步骤以及最具影响力的推广方式,有力配合招商工作,将项目的各个卖点有效传达目标市场,树立目标客户的购买信心,使本项目在短时间内打开局面,迅速实现回笼资金,实现项目较高的回报收益率
2、中期目标:打造郑州建材行业领先品牌
以本项目为依托,发展商与经营商户精诚合作共同锻造项目品牌,快速提升项目知名度与美誉度,为集团公司树立良好的品牌形象,实现‘双赢’的目标,使南浦国际建材港成为郑州乃至河南建材行业的标杆性项目,为新项目的开展夯实基础
3、远景目标:树立南浦集团品牌化市场形象
通过本项目及后续项目全方位覆盖式、渗透式、持续式的推广,不断推动完善南浦集团的品牌战略规划,将南浦品牌打造成为集团公司的核心竞争力,扩大南浦品牌在商业地产领域的知名度和影响力,以品牌效应带动集团长久持续稳定发展
二.我
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