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二早主题套餐计划活动辅导训练专题分享19页
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    主任晋升培训

    身为主管需不需要召开二早?

    其实我们想要的是….
    他们想听什么?

    他们存在什么问题
    二早讲些什么?

    二早是属于主管的舞台1、解答疑问

    2、提升技能

    3、增加信心

    4、培养习惯
    对属员,二次早会可以——1、加强对团队的掌控力

    2、提升领导能力、管理水平

    3、及时掌握市场状况和趋势
    对主管,二次早会可以——1、提高留存率

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    八大版块你有过这样的经历吗?套餐解决了你的所有烦恼三大主题套餐

    主题套餐的版块构成
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    政令解读
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    活动管理
    个案研讨
    经验交流
    答疑解惑
    演练通关
    主席套餐
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    心理建设主题套餐—计划活动
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    演练通关主题套餐—专题分享
    主题重点:主管保险理念、经验分享;属员展业、培训心得分享,加强小组内的交流互通
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    政令解读

    业绩通报

    活动管理
    个案研讨

    经验交流二早一周行事历示范分组研讨
    请根据各自小组的特点拟定一份二早周行事历,并阐述原因及重点

    练习时间:10分钟

    随机抽取两组代表发表:5分钟/组主题演练
    根据拟定的周行事历,选取其中一个主题进行二次早会的模拟演练,并总结优点及不足

    时间:20分钟

    随机抽取两组代表发表:5分钟/组
    19
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