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采购
企业
采购
企业采购为企业的运营管理提供必要的资源和能源,为企业的生产、销售、管理等作业提供物质基础。然而,中国很多企业对于建
立科学高效的采购机制缺乏足够的重视,在采购管理中过于粗放,成本居高不下,质量难以控制,这都是当前我国企业发展中亟待
解决的问题
2015/12/21大数据大价值4
传统采购过程中存在诸多问题
采购质量难以
把控
信息获取渠道
单一
关注价格多于
关注质量
采购流程复杂,
部门衔接困难
采购管理偏弱,
管理成本较高
现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战,对于采购和供应环节的多样化、高质量要求持续增高。而传统采购形势下,由于采购方
与供应商之间的信息不对称性,使得采购过程中,企业对于采购价格、采购质量、供应商信息、管理成本等难以有效把控
Analysys易观智库分析认为,企业采购在企业生产过程中处于基础性地位,多为企业成本的核心,又是企业发展伙伴关系的重要途径,
离开了采购管理,企业的生产制造、日常经营、管理、销售过程就无法正常进行,企业采购管理的关键作用不容忽视。伴随竞争加剧、企
业信息化水平的提升,对于企业经营效率要求越发提高,提升企业采购效率、增强采购质量刻不容缓
现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战,对于采购和供应环节的多样化、高质量要求持续增高。而传统采购形势下,由于采购方
与供应商之间的信息不对称性,使得采购过程中,企业对于采购价格、采购质量、供应商信息、管理成本等难以有效把控
2015/12/21大数据大价值5
企业经营要求的不断提升对于采购提出更高的需求
新时代下的采
购需求
0403
0201
中国90%以上的企业均为中小企业,基于
成本考量,没有专业的采购人员或采购人
员专业能力弱、采购管理松散,要求采购
过程尽可能的简单
现代社会对于生产效率、工作效率的要
求不断提升,然而对于采购管理重视的
缺乏,导致企业采购无规划、采购频次
高的现象普遍存在,对于采购效率的要
求不断提升
伴随互联网技术的普及和发展,使得线上
采购方式逐渐为企业所熟知,并进行尝试
然而中国信息化采购仅为20-25%,远低于
国外70%以上的线上采购比重,绝大多数
企业依然通过传统渠道进行采购
现代企业为保证采购的合理化、规范化,
推行阳光采购,使得采购工作以更为透
明的形式开展,从而避免采购过程中不
良现象的产生
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