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内蒙古师范大学鸿德学院是内蒙古自治区仅有的民办本科高等院校两所中
的一所,建校将近十年来,经历了快速发展的过程,目前,正处于发展的瓶颈
期与关键期,研究内蒙古师范大学鸿德学院的营销策略,有利于对其发展提出
符合实际情况的对策建议,有对中国民办本科高等院校的建设具有借鉴意义
本研宄主要采用品牌理论以及市场营销理论,将大数据技术与SWOT分析
作为手段,研宄内蒙古师范大学鸿德学院品牌营销的策略,对其面临的挑战与
机遇分析从而提出战略发展的对策。本文主要分为七个部分。第一部分的绪论
中,引出对鸿德学院品牌经营研宄的背景、意义和国内外相关文献。第二部分
主要介绍相关概念。第三部分对鸿德学院的发展的环境进行分析,并运用了
SWOT方法分析鸿德学院品牌建设的现状。第四部分则通过分析找出内蒙古师
范大学鸿德学院品牌营销存在的问题。第五部分是在品牌营销方面提出符合鸿
德学院实际情况的对策建议。第六部分则在研宄基础上提出鸿德学院品牌发展
的保障基础。第七部分则是结论
关键词:内蒙古师范大学鸿德学院;品牌;市场营销
I Abstract
With the deepening of the reform of the educational system, the private colleges
and universities, which are an important part of Chinas higher education, have
gradually become the rookie in the education market, and the promotion of the
popularization of higher education has led to the development of private higher
education as a source market and higher education The choice of consumer market
object. In the face of the fierce competition environment of the higher education
market and the expansion of public institutions, the upgrading of vocational colleges
has become an increasing trend in undergraduate colleges and independent colleges.
Private colleges and universities still reveal their inherent deficiencies in the
congenital malformations. Low coverage of transfer payments, lack of funding for
education, lack of policy support, low quality and unstable source, source of teachers
and teaching level to improve the slow and so on.
This paper mainly uses the theory of brand and the marketing theory to analyze
the brand marketing strategy of Hongde College in Inner Mongolia Normal
University as a means to analyze the challenges and opportunities of the strategy and
put forward the countermeasures of strategic development. This paper is divided into
seven parts. In the first part of the introduction, the background, significance and
domesticand foreign related literatures of Hongde College brand management
research are presented. The second part mainly introduces the related concepts. The
third part analyzes the macro and microcosmic development of Hongde College, as
well as the internal and external environment, and uses the SWOT method to analyze
the current situation of Hongde College brand building. The fourth part analyzes the
problems and cruxes of Brand Marketing of Hongde College in Inner Mongolia
Normal University. In the fifth part, the author puts forward some suggestions on the
marketing of Hongde College in Inner Mongolia University, The sixth part puts
forward the guarantee foundation of Hongde College&39;s brand development on the
basis of research. The seventh part is the conclusion and the prospect.
Key words: Inner Mongolia Normal University Hongde College; Brand; Marketing
II 目录
第一章绪论1.1研究背景及意义1.1.1研宄背景1.1.2研究意义1.2研宄内容和研究方法1.2.1研究内容1.2.2研究方法1.3研究路径1.4国内外研究现状1.4.1 国外相关研究
-1.4.2国内相关研究第二章相关理论概述2.1市场营销组合2.2教育品牌营销2.2.1品牌的概念及特征2.2.2品牌的构成要素2.2.3教育品牌营销
点2.3 PEST 分析2.4 SWOT 分析2.5 STP 分析第三章内蒙古师范大学鸿德学院市场环境分析
21
3.1内蒙古师范大学鸿德学院概况
21
3.1.1内蒙古师范大学鸿德学院简介
21
3.1.2内蒙古师范大学鸿德学院教育品牌发展历程
22
3.2内蒙古师范大学鸿德学院宏观环境分析
:
23
3.2.1政治(政策、法律)环境分析
23
3.2.2经济环境分析
24
III 3.2.3 人口文化环境分析:
24
3.2.4地理环境分析
25
3.3内蒙古师范大学鸿德学院微观环境分析
25
3.3.1内蒙古师范大学鸿德学院内部环境分析
25
3.3.2内蒙古师范大学鸿德学院竞争环境分析
30
3.3.3内蒙古师范大学鸿德学院生碱状况分析
33
3.4内蒙古师范大学鸿德学院营销现状及存在的问题
35
3.4.1内蒙古师范大学鸿德学院营销现状
35
3.4.2内蒙古师范大学鸿德学院营销中存在的问题
35
第四章内蒙古师范大学鸿德学院SWOT分析
37
4.1优势分析
37
4.2劣势分析
37
4.3机会分析
38
4.4威胁分析
38
4.5 SWOT矩阵分析
39
第五章内蒙古师范大学鸿德学院市场营销的战略选择及营销策略
41
5.1内蒙古师范大学鸿德学院的营销战略选择
41
5.1.1市场细分和目标市场选择
41
5.1.2内蒙古师范大学鸿德学院营销定位
43
5.2内蒙古师范大学鸿德学院营销策略
44
5.2.1加强鸿德学院品牌建设
44
5.2.2优化设计专业课程
46
5.2.3调整收费标准
47
5.2.4 选择适合的宣传方式
47
第六章内蒙古师范大学鸿德学院营销策略实施的保障
51
6.1打造高水平师资队伍,提高教学水平
51
6.2拓展筹资渠道,创新融资方式
52
6.3政府政策的支持
52
第七章结论
53
IV 54
致谢 56
V
第一章绪论
第一章绪论
1.1研究背景及意义
1.1.1研究背景
教育,是一个人,一个家庭,乃至一个国家最重要的大事,正所谓十年树
木,百年树人。从夏朝开始,我国就有了学校教育出现。从西周时期文武兼备
的六艺教育直到春秋时期的百家争鸣,以及到后来隋唐时期的科举制度和洋务
运动开办的西学教育,教育己经在我国己经有了 4000多年的历史。现在,教育
作为我们国家的一项基本公共服务,依然在蓬勃的发展
1999年以来,我国高等学校扩招学生政策进入了实施阶段,根据国家教育
部2016年的教育统计公报显示,2016年我国本专科在校学生数达到了 2695万
人,而高中升高等教育率也从1990年的27.3%迅速增长到94.5%。随着高中生
毕业就业困难的现实,高考成为了越来越多高中毕业生的选择。而且,随着改
革开放的深入,社会层级分化表现出明显的张力,故而很多人也把高等教育视
为提升社会地位的途径
然而在高等教育发展的过程中我们不难发现,高等教育越来越成为政府发
展的“心头大患”,高等教育每年高昂的财政支出使得政府的财政压力倍增
从2010年到2015年,全国高等学校数量一直呈现出上涨趋势。在学校数量不
断上涨的现实下,为了相应国家发展高等教育的政策,教育部每年在高等教育
经费保增水平上不断增长,甚至出现了几何级数的增长。第一章绪论
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(单位:所)
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I.■糧. 20K5 年 20:1 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年
图卜1我国2010-2015年高校数量图
数据来源:教育部全国教育事业发展统计公报
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显示信息，或将命令回显打开或关上
ECHO [ON | OFF]
ECHO [message]
要显示当前回显设置，键入不带参数的 ECHO
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2010 年 20U 年 2012 年 2013 年 20X4 年 2015 年
图1-2教育部2010-2015年高等教育经费保增水平图
数据来源:教育部2010-20]5年教育统计数据
根据图1-1和1-2可以看到,高等学校教育支出随着高等学校数量的增长与
高校学生数量的增长体现出一种正相关的态势,政府迫切需要寻求一定的途径
来缓解压力
在此基础上,民办高校成为了契合政府需求的不二选择。民办高校作为事
业单位,具有公益性,这种公益性又分为四种性质,其中注入发展模式、附属
运行模式与滚动发展模式的民办高校均在财政上具有独立性,在财政方面帮助第一章绪论
政府和公立高等学校减轻了压力
民族地区由于地理环境和公共服务水平的制约在教育上与其他地区存在一
些差距,而且随着西部大开发政策的深入发展,民族地区教育成为国家战略的
重要一环;伴随着学生数量的扩大与个性化的发展,公立教育很难满足现实需
求。这些现状要求民族地区大力发展民办教育。在内蒙古师范大学鸿德学院成
立以前,内蒙古几乎没有民办高校,而且在民办高校的政策环境方面也不是十
分有利。在此基础上,内蒙古著名教育家周玉树先生提出要改善内蒙古自治区
民办教育的政策环境,并牵头于2004年成立了内蒙古民办教育协会。从此自治
区民办教育事业开始了新的阶段,但是这一阶段也不过短短十年,在发展的过
程中仍然还有很多问题
随后,周玉树先生建立起鸿德外事职业学院,成为最早的一批民办高校
鸿德外事职业学院经过多年努力升级为民办本科高等院校,随后改名为内蒙古
师范大学鸿德学院。内蒙古师范大学鸿德学院在2008年成功升为具有本科办学
资格的独立学院,发展经验少、社会认知度低、市场品牌效应不足,所以鸿德
学院如何通过品牌建设来打破这些桎梏,实现长足发展,需要进一步进行研宄
1.1.2研究意义
民族地区发展民办教育有着极其重要的意义。首先,民族地区受制于教育
水平和地理环境,在教育水平上难免与北上广等地区产生差距,在高考之后,
本科升学率并没有竞争力,而剩佘的学生群体需要其他的高校机构去吸收,这
时民办教育发挥了重要的意义。第二,民办教育满足了多样化教育需求,民族
地区的少数民族群体在教育上往往由独特的需求。第三,发展民族地区的民办
教育有利于缓解地区政府的财政压力。而鸿德学院品牌的良好发展和宣传,对
于整个内蒙古自治区的民办教育发展有着极其重大的意义,所以本文对鸿德学
院品牌营销策略的研宄意义:
1.有利于提高鸿德学院品牌建设理论水平
民办高校与公立大学的区别很大一部分在于品牌的声誉度和社会影响力方
面,在过去几十年人们总是将民办高校与专科院校、职业技术学校划上等号,
随着国家大力发展义务教育,国人的教育总是体现一种强烈的升学偏好。这种
强烈偏好带来的后果是人们对于公立大学的品牌认可与认识远
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