[ “扬州京华城中城”户外广告推广 ] 定位及推荐 2005年元月 纲 要 一.京华城中城的环境分析 二.长三角地区高速公路分析 三.京华城户外广告的投放定位 四.永达的推荐媒体 五.附：永达户外公司介绍 一、项目分析 “京华城中城”是什么？ —— “京华城中城” 大环境分析： 1、行业趋势： 随着长三角地区房地产业开发的不断发展，开发较早 的上海、南京、杭州已经成熟；苏锡常地区日趋火爆； 扬州等二级市场地产开发渐渐启动； 扬州、三泰地区开发趋势日趋明显； 地产开发已经由小楼盘向大型综合社区发展； 万科、顺驰、中海、莱茵达等成熟开发商品牌效应呈 强劲之势； “京华城中城”是什么？ “京华城中城”是什么？ 2、金融环境： 国际环境较稳定，确保了国内经济持续稳定发展，为 房地产创造了有利环境； 房地产利好政策不断完善，进一步刺激房地产市场； 长三角地区国民生产总值和常住人口快速增长； 扬州地区经济发展势头良好，政府大力支持房地产的 建设开发,以房地产拉动经济发展 “京华城中城”是什么？ 3、竞争事态： 京华城中城地处扬州新城区，片区较偏，因地理位置的差 异，与上海、苏州等地的大型MALL无直接竞争；项目的 直接竞争者是周边城市的的大型MALL以及扬州本地区的 一些楼盘（如常州莱蒙世界之旅和扬州珠宝城）。 “京华城中城”是什么？ 3、竞争事态： 京华城前期的主要竞争对手是扬州本地楼盘，如扬州珠宝 城、凯运天地、莱茵达地产等优质楼盘，他们整体规模小， 产品单一，宣传策划比较成功，是我们前期住宅销售的有 力竞争对手！ “京华城中城”是什么？ —— 大环境小结： 京华城是扬州市的政府形象工程，扬州市政府给予了 最大力支持，前期竞争主要扬州本地的一些楼盘，中后期 主要来自扬州周边城市的大型MALL。 全国房地产整体市场迅速发展，扬州地区开发尚处起 步阶段，市场印象不佳；开发量大，各大开发商已未雨绸 缪，但竞争也处于初级阶段； “京华城中城”是什么？ —— 大环境小结： “京华城中城”要担起提升扬州整体 形象的大梁，同时，树立独特品牌个性！ —— “京华城中城”小环境分析： 京华城中城位于扬州市新城区,主要由 Living Mall和住宅区 两个部分组成。 Living Mall 定位是“从出生到老去的全部生活功能”，也称 商贸中心，包括一座大型购物中心，还有运动健身中心、娱 乐不夜城、酒店式公寓、特色餐饮、展示中心、文化艺术品 大街、五星级酒店、办公楼、金融大楼和企业总部大楼等不同功能的建筑群，共占地671亩，总建筑面积135万平方米。 住宅区 占地1360亩，包括中央公园287亩和学校69亩 “京华城中城”是什么？ 2、项目规划： 京华城，是扬州的地标性建筑，它是一坐巨大的生活广场， 以中国文化为核心，依照中国人生活习惯集购物、服务、 教育、媒体、娱乐等于一城，24小时运行，实体与虚拟交 叉整合。 建成后将成为扬州的政治、文化、休闲、商贸、商务中心。 是扬州人接待重要客人的场所 “京华城中城”是什么？ “京华城中城”是什么？ —— 小环境小结： “京华城中城”建成后是一个中国式的 政治、文化、休闲、商贸、商务中心 “京华城中城”是什么？ “京华城中城”，一个规划精致的大型 社区，是扬州未来新城区主体 “京华城中城”什么样？ ——SWOT分析： 优势：台北京华城的成功经验，扬州市政府的鼎力支持； 劣势：位置较偏，配套不齐，前期的宣传造势不够； 机会：长三角地区经济态势良好，扬州地产升温； 威胁：扬州市区的优质楼盘直接影响我前期住宅销售； 扬州周围的大型MALL对我商业项目有一定威胁 “京华城中城”怎么做？ ——竞争策略： 通过强势包装，使项目的客观素质转化为消费者主观印象的偏好 走出扬州，吸引外来高层次目标人群 适时整合提升扬州的整体形象，通过城中城整体优势提升各阶段优势 密切留意竞争楼盘的行动，及时出台对策 强化优势 略化劣势 监测威胁 把握机会 “京华城中城”对谁说？ —— 谁是“京华城中城” 的受众 国内客户 扬 州 的 政 府 官 员 国外客户 扬 州 市 的 企 业 在 扬 州 的 投 资 者 长 三 角 地 区 富 足 人 群 扬州本地 在 扬 州 的 外 国 公 司 长三角地区 来 扬 州 的 外 国 游 客 长 三 角 地 区 的 投 资 者 ——目标人群的共性： 企事业中层管理人员，教育程度较高. 人生态度：有责任感，稳健，勤奋，对待生活有较高要求 出入场所：因所处社会地位较有优越感，对交际场所要求 较高，喜欢有情趣的中西餐厅、酒吧、商业店和其他夜店 及文化场所 流动性大，经常公干出差，假期喜好旅游 目标人群是什么样的人？ 。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看