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3.2适用法律和法规
需要明示的法律、行政法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《江苏省建筑市场管理条例》及其它现行的国家和地方法律、法规有关规定
3.3适用标准规范
适用标准规范的名称：按国家和地方现行的标准、规范执行
发包人提供标准、规范的时间：不采用
国内没有相应标准、规范时的约定：另行商定
4、图纸
4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：开工前一周内提供全套施工图陆套(含工程竣工后承包人向发包人提供全套竣工图贰套)
发包人对图纸的保密要求：未经发包人同意不得将图纸转给第三方或移作它用，并注意保密。若因承包人对图纸及其他资料保管不当、遗失、转借他人、复制等原因造成泄密后果，发包人对此保留终生追究的权利。承包人为此应承担实际损害赔偿责任，若损失难以计算，则承包人向发包人公司按合同价款的1%支付违约金
使用国外图纸的要求及费用承担：无
二、双方一般权利和义务
5、工程师
5.2监理单位委派的工程师
姓名：
发包人委托的职权：①、对本工程施工质量、施工进度、工程造价进行控制。②、对本工程合同、工程资料进行管理；③、对安全进行监督；④、协调好各种关系
需要取得发包人批准才能行使的职权：（1）涉及到工程造价的签证；（2）设计变更或工程变更；（3）开工令、竣工令、复工令；（4）工期顺延
5.3发包人派驻的工程师
姓名：
职权：主持开展施工现场的全面工作及对监理工作的检查、工程造价的签证认可
5.6不实行监理的，工程师的职权： /
7.项目经理
姓名：
职权：项目经理或项目副经理需熟悉施工投标组织设计，应参与过施工组织设计编制。负责组织本工程的质量、安全、环保等全面施工管理并依法承担相应责任；负责处理、协调本工程验收前的一切事宜。项目经理或项目副经理必须能够调动承包人的足够资源，保证在整个施工期间现场有足够的劳力、材料、机械设备和工具，具备较强的协调能力和丰富的现场经验，保证工程顺利实施
现场项目经理和项目副经理必须是承包人投标前承诺的人选。发包人确认的项目经理或项目副经理必须驻场,服从发包人的统一管理，且实行施工压证，每周现场工作5天以上，每天工作时间不得少于8小时, 非经发包人同意，每缺席一天，承包人向发包人支付 1000 元/天的违约金；每月累计超过3天，加倍承担违约金。承包人在施工期间不得擅自更换项目经理或项目副经理, 若项目经理或项目副经理达不到合同规定质量、进度、现场管理等考核要求时，发包人有权要求承包人在3天内更换项目经理或项目副经理，并承担每更换一次5万元的违约金，驻场的项目经理或项目副经理的行为、作业、管理等违反合同要求时，承包人除承担合同规定的违约金外，同时有权处以驻场的项目经理或项目副经理1000-5000元/次的违约金，发包人对承包人经济处罚在例会中予以通报，并纳入工程决算
8.发包人工作
8.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：
(1)施工场地具备施工条件的要求及完成的时间：发包人开工前完成三通一平
(2)将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：开工前将水、电、电讯线路接至施工场地50米内（由承包人统一挂表，并向有关部门缴费）
(3)施工场地与公共道路的通道开通时间和要求： 已开通
(4)工程地质和地下管线资料的提供时间：开工前提供地质和地下管网线路等资料
(5)由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间：承包人按规定自行办理涉及施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全保护生产等相关手续
(6)水准点与坐标控制点交验要求：
开工前提供水准点与坐标管制点，按施工图由发包人、承包人、监理单位三方现场交验
(7)图纸会审和设计交底时间：
由发包人确定合理的图纸会审和技术交底时间。因承包人自身原因或准备不充分，造成技术交底未完成，承包人须承担全部责任。承担责任后不影响正常开工日期
(8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作：
______督促承包人做好保护工作
(9)双方约定发包人应做的其它工作：___双方另行约定___
8.2 发包人委托承包人办理的工作：施工现场临时设施及工程施工过程中环保、环卫、市容、交通等的手续由承包人办理，费用自理
9.承包人工作
9.1承包人应按约定的时间和要求，完成以下工作：
（1） 需由设计资质等级和业务范围允许的承包人完成的设计文件提交时间：开工前提供详细的施工组织设计
（2）应提供计划、报表的名称及完成时间：
开工前5天提交材料进场计划、机械设备进场计划、劳动力及其用款计划等
（3）承担施工安全保卫工
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