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本文首先介绍分析了招聘管理的研究背景，目的和意义，提出论文的研究
方法和思路，然后通过介绍招聘管理的主要渠道和基本流程，根据招聘管理的
理论综述，通过调查问卷的方法，了解上海大智慧网络有限公司的招聘管理工
作存在的现状及问题，通过对招聘这一概念的具体阐述，提出了具体的招聘途
径和方法，然后通过分析上海大智慧网络有限公司目前的人才资源的现状，针
对其现有的招聘流程和方法，分析得出上海大智慧网络有限公司在招聘管理方
面存在着选拔形式单一，招聘效率不高等问题，最后针对这些问题提出自己的
改进意见，设计了一套针对本企业的优化招聘的措施，为以后的招聘活动提出
自己的合理意见，具体包括最大程度的做好招聘环节的准备工作，制定出合理
的招聘管理流程，对空缺职位提前做好评估工作，选择多样的，有效的招聘渠
道，并且制定出公平公正的评估机制等等，从而更好的优化和改进本企业以后
的招聘工作措施
关键词： 大智慧网络公司；员工招聘：改进研究MBA 学位论文 作者：常严文 上海大智慧网络有限公司员工招聘管理改进研究
II
Abstract
With the development of society, China has entered the era of knowledge economy, human
resources management has become an important part of competition between enterprises, has
also become the promotion of social progress and enterprises to improve their competitiveness
of the primary resources, business managers of human resources management The human
resources to a large extent determine the success or failure of a business, from the strategic
management point of view, the status of human resources is also rising, more and more people
have become the core of the core competitiveness of enterprises, The more companies realize
that only the scientific and rational planning of their own human resources in order to compete
in the future market in an invincible position. New enterprise competition is more or ultimately
to return to the talent competition, business can Attracting and retaining talents, becoming the
fundamental driving force for the sustainable development of enterprises, how can companies
retain the best talent, every enterprise must pay attention to the problem. However, the results of
many enterprises recruitment activities are often unsatisfactory , As people&39;s emphasis on human
resources management continues to increase, more and more enterprises began to pay attention
to the absorption and management of talent, move As the most important part of human resource
management and an important part, companies began increasing emphasis on the effectiveness
of recruitment activities in order to meet the business needs of the excellent human resources
among the business process.
In this paper, first introduces the research background, purpose and significance of the
recruitment management, puts forward the research methods and ideas of the paper, and then
introduces the main channels and basic processes of recruitment management. According to the
theory of recruiting management, The current situation and problems of the recruitment and
management of the great wisdom network Co., Ltd., through the specific elaboration of the
concept of recruitment, put forward the specific ways and methods of recruitment, and then by
analyzing the current situation of the talent resources of Shanghai Wisdom Network Co., In view
of its existing recruitment process and method, it is concluded that there are some problems such
as singular form and recruiting efficiency in the recruitment management of Shanghai Great
Wisdom Network Co., Ltd., and finally put forward their own suggestions for improving the
problem. The company&39;s optimization of recruitment measures for future recruitment activities
to put forward their own reasonable views, including the best part of the preparatory work to doMBA 学位论文 作者：常严文 上海大智慧网络有限公司员工招聘管理改进研究
III
a good job, to develop a reasonable recruitment management process, vacancies in advance to do
the assessment work, choose Variety, yes Recruitment channels, and work out a fair and
impartial evaluation mechanism, etc., in order to better optimize and improve the future of the
enterprise recruitment measures.
Key words: Staff recruitment；Improvement research；Shanghai Great Wisdom
NetworkCo.,LtdMBA 学位论文 作者：常严文 上海大智慧网络有限公司员工招聘管理改进研究目录
一、绪论. 1
（一）研究背景..1
（二）研究的目的和意义......1
（三）研究内容..3
（四）研究的方法和思路......3
二、员工招聘的理论综述 ........... 5
（一）招聘的主要渠道及一般流程..........6
（二）招聘的原则7
（三）招聘管理理论..........8
三、上海大智慧网络有限公司员工招聘管理的现状分析 ........ 10
（一）公司现状介绍.........10
（二）公司的组织架构及人力资源状况.....10
（三）公司员工招聘现状的调查分析.......12
（四）公司在招聘管理方面存在的主要问题及成因分析...16
四、上海大智慧网络有限公司员工招聘管理改进优化设计 ........ 19
（一）改进优化设计的目标和原则.........19
（二）改进优化设计的思路与流程.........19
（三）改进方案的内容.......20
（四）改进方案实施的保障措施...........26
五、结论与展望....... 27
（一）研究结论.27
（二）研究展望.28
参考文献 29MBA 学位论文 作者：常严文 上海大智慧网络有限公司员工招聘管理改进研究附录.... 30
致谢.... 32
作者简历 33MBA 学位论文 作者：常严文 上海大智慧网络有限公司员工招聘管理改进研究一、绪论
（一）研究背景
企业是国民经济的基本组成单位，随着时代不断发展，社会不断进步，很多
企业也随之越来越壮大成熟，作为国民基本单位的企业组织，发展的越好，经济
进步就越快，进而相关的企业问题也会越来越多，要求也越来越高，其中人力资
源管理的发展研究是企业发展的重要组成部分，人力资源管理会消耗大量的人力
物力，当企业规模较小时，人力资源的管理研究相对比较简单，但随着企业规模
的不断壮大，人员的不断增多，这就要求企业对人力资源管理的研究越来越专业
化和制度化，旧式的人力资源管理方法已经跟不上时代发展的步伐。在当下市场
竞争日益激烈的环境中，企业在引进人才方面是否有一套自己的，合理的机制，
将关系到企业能否发展，能否成功，甚至关系到企业自身的生存。人力资源管理
已经成为企业发展最关键的因素，企业之间的竞争最终会是人才的竞争，人力资
源的有效获取决定了一个企业的发展质量。人才管理是人力资源领域中很重要的
一部分，管理人才首先从吸纳人才开始。只有注重人才的质量，才能确保企业的
发展质量。大智慧网络有限公司成立于 2002 年，目前已经在北京、武汉、深圳、
安徽等地成立分公司，作为金融行业的龙头企业，公司已不单单是一家软件销售
企业，更多的承载了金融相关的股票，期货，白银等资讯业务，随着公司规模和
业务范围不断扩大，企业在人才管理上投入了大量的财力物力。公司从最早的几
百员工，目前已经成为拥有上万员工的企业，这就决定了公司在人力资源管理上
急需一个有效的，合理的机制。大智慧网络有限公司在 2009 年上市之后，各项
业务不断扩大，公司实力也不断增强，但在人力资源管理方面也存在很多问题，
本论文以上海大智慧网络有限公司为研究对象，试图通过分析该公司在员工招聘
管理方面存在的不良现象和问题，找出改进思路，提出基于招聘管理的改进方案，
并为企业提出一套合理的建议，以解决企业目前存在的招聘方面的问题
（二）研究的目的和意义
纵观现代企业中人力资源管理的实践过程，大多会出现这样那样的问题，比
如，盲目的引进先进技术，而忽略了自身的消化和应用技术的能力，或者忽略自MBA 学位论文 作者：常严文 上海大智慧网络有限公司员工招聘管理改进研究身的发展战略，造成企业的内部外部环境的不统一，等等，结果对企业造成不良
的后果，而企业对人力资源管理的投资因收不到预期的效果而显得越来越谨慎，
有些企业甚至意识不到人力资源管理的重要性和必要性，尤其是现代服务行业的
兴起，外包公司的数量越来越多，企业似乎可以找到一种新的方式来替代自身企
业人力资源管理的工作，而这种新兴的服务模式究竟能否为企业带来人力资源管
理本身能够带来的企业效益和效率，这是由企业人力资源管理的根本目标决定
的
[1]
招聘作为企业人力资源管理的首要环节，它的目的在于：首先，一个完善合
理的招聘活动可以为本企业最大程度的吸引人才留住人才，只有把人才最大程度
的吸纳到本企业的平台里来，招募更多的核心人才，才能确保企业在市场竞争中
平稳立足，招聘环节的完善与合理与否，直接关系到企业后期在市场竞争中能否
胜出，所以每个企业都要重视人力资源管理中的招聘环节。其次，通过参加招聘
活动，比如社会招聘，校园招聘等，企业可以对目前市场的人才情况有一个比较
清晰和客观的认识，包括对市场后期的人才情况有一个客观的判断，这样有助于
企业自身在选拔人才的时候提前为自己打下储备人才的基础，甚至企业的人力资
源管理部门通过招聘活动，可以提前为本企业建立最新的人才储备库，便于企业
应付各种人才短缺或者流失的情况
招聘管理的意义分两点：首先，招聘活动中，企业需要面临更多的求职者，
招聘环节其实是一个双向选择的环节，这个过程当中，企业在挑选适合自己的人
才的同时，众多的求职者同样通过招聘活动去接触企业了解企业，通过招聘活动
的接触，前来应聘的求职者对企业会有一个初步的认识和印象，而这种初步认知
很大程度上决定了企业是否能够被广大求职者认可，在此活动中，企业通过招聘，
可以更直接的宣传本企业的品牌和形象，也给众多的求职者留下最直观的印象，
从而通过不断的合理的招聘活动，扩大本企业的知名度，求职者通过招聘活动中
的具体情况，比如企业要招募的人数，薪资待遇，办公地点及环境等因素，更加
清晰具体的了解企业的具体运行情况，企业在招聘的过程当中，也在不断的宣传
自己
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
