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长沙建设机械研究院股权激励方案DOC

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更新时间:2018/11/18(发布于广东)

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文本描述
长沙建设机械研究院
管理层以及员工激励持股咨询项目
股权激励方案
(讨论稿)
目 录
第一章 总则 2
1.1 股权激励方案的目的 2
1.2 股权激励方案实施原则 2
第二章 股权激励方案执行与管理机构 2
2.1 薪酬与考核委员会的设立 2
2.2 薪酬与考核委员会的职责 3
第三章 股权激励方案的内容 3
3.1 股权激励对象 3
3.2 奖励基金提取 3
3.3 奖励股份转换 4
3.4 个人奖励股份额度确定 5
3.5 风险抵押机制 5
第四章 持有股份的权利和义务 6
4.1 股份权利 6
4.2 股份义务 6
第五章 股份回购(需结合信托方案) 7
5.1 回购主体 7
5.2 回购条件 7
5.3 回购价格 7
5.4 回购资金来源 7
5.5 回购支付方式 8
5.6 股权变更手续 8
第六章 附则 8
总则
股权激励方案的目的
股权激励方案的目的
进一步使高层管理人员的利益与股东的利益挂钩,保证高层管理人员的决策符合股东的长远利益,激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展;
进一步优化企业产权结构;
吸引和保留关键人才;
股权激励方案实施原则
股权激励方案遵循以下原则:
公开、公平、公正原则;
激励机制与约束机制相结合的原则,即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系,收益与风险共担,收益延期支付;
存量不动,增量激励的原则,即在国有资产保值增值的前提下,在净资产增值中解决奖励股份的来源问题;
第二章 股权激励方案执行与管理机构
薪酬与考核委员会的设立
在公司董事会下设立薪酬与考核委员会作为公司股权激励方案的执行与管理机构

薪酬与考核委员会对董事会负责,向董事会及股东大会汇报工作

薪酬与考核委员会的职责
薪酬
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